Jak wyznaczyć priorytety webinar

Webinar: Jak wyznaczać priorytety

WEBINAR

Jak wyznaczać priorytetyi robić to, co najważniejsze

Chcesz się zorganizować i zyskać więcej czasu?



Robisz listę zadań, ale nie przynosi to żadnego efektu?

Nie wyrabiasz się, masz zaległości i musisz odkładać wszystko na później?

Czasami masz tyle na głowie, że nie wiesz, za co najpierw się zabrać?

Marzysz, żeby wreszcie mieć wolną chwilę, żeby odetchnąć i przestać gonić?

Jak wyznaczyć priorytety webinar

Pracuj mądrze a nie ciężko

Zabieranie pracy do domu, robienie nadgodzin i wieczne “nadrabianie” nie rozwiąże Twoich problemów. Wydaje Ci się, że powodem jest ilość zadań – mam za dużo na głowie!

I kiedy tylko nadrobisz, wszystko wróci do normy…

To błąd! Bieżące zadania nigdy się nie skończą, zawsze będzie coś do zrobienia. Jedyne co pomoże Ci zapanować nad Twoim czasem i wykorzystać go produktywnie to wyznaczenie priorytetów.

Co zrobić kiedy wszystko jest PILNE i NA JUŻ?

Większość osób tworząc listę “do zrobienia” popełnia podstawowe błędy. Przez to traci nawet połowę swojego czasu – i nie realizuje planów.

Badania nad produktywnością udowodniły, że aż 80% Twoich efektów pochodzi tylko z 20% tego, co robisz. Pozostałe 80% zadań, na które poświęcasz czas (i to sporo czasu) – nie ma przełożenia. Nie daje Ci korzyści, ani zysku.

W tym nagraniu powiem Ci jak rozpoznać zadania, które są najważniejsze i dają efekty.

Dowiesz się:

  • dlaczego lista zadań to za mało?
  • jakie błędy popełnia większość osób, tworząc listę zadań?
  • jak działa pułapka „gaszenia pożarów”?
  • które zadania są najważniejsze?
  • jak określać priorytety z matrycą Eisenhowera?
  • jakie pytania wspomogą Cię w realizacji celu?
  • jak zorganizować się w czasie, żeby realizować zadania?

Dzięki wykorzystaniu wiedzy i narzędzi z tego webinaru wyeliminujesz niepotrzebne zadania marnujące Twój czas.

Wyznaczysz priorytety i zwiększysz swoją produktywność na co dzień. Dzięki temu, że wyeliminujesz chaos, a skupisz na celach i efektach, osiągniesz dużo lepsze wyniki niż do tej pory.



Co otrzymujesz:


  • Nagranie szkolenia (01:22:55)

  • Wersję mp3 do pobrania i słuchania gdziekolwiek chcesz

  • Bonusowy materiał pdf - Rejestr Czynności do wypełnienia




Zmotywowany Pracownik

ZMOTYWOWANY PRACOWNIK

KURS ONLINE

Motywowanie pracowników nie działa?


  • „Moim pracownikom nie chce się pracować! Jak mam do nich dotrzeć?”
  • „Ludzie z mojego zespołu odchodzą. Jak mam zatrzymać pracowników w firmie?”
  • „Wszyscy mówią – musisz motywować pracowników. Ale jak? Czym? Co konkretnie mam zrobić?”

Jeśli te, lub podobne pytania nie dają Ci spokoju, najwyższa pora, żebyś poznał prawdziwe metody motywowania pracowników.



Ile pieniędzy straciłeś już na premie i podwyżki? A ludzie mimo to nie skaczą z entuzjazmu? Prawdopodobnie popełniasz podstawowe błędy, o których nawet nie wiesz. Motywacja nie bierze się znikąd. To Ty musisz zainspirować swojego pracownika do działania. Chcesz się dowiedzieć jak zrobić to dobrze?

Jak zmotywować pracownika?



  • Pracownicy nie są zaangażowani w swoją pracę. Przychodzą po to, żeby „odrobić swoje” i wyjść do domu. Chcesz wprowadzać zmiany i nowości, ale nikt się do tego nie pali. Nie masz komu zlecać zadań.

  • Sytuacja w firmie jest kiepska i czujesz, że morale spadło. Twój pracownik powtarza zdania takie jak: to bez sensu, po co to robimy, nic z tego nie będzie. Przez to Tobie też nie chce się dłużej starać.

  • Jedni pracownicy w Twoim zespole są zmotywowani, a inni nie. Nie wiesz, co robisz źle, ani dlaczego Twoje metody działają tylko w połowie. Zwalasz winę na tych drugich pracowników –  to oni mają problem, demotywują resztę! Może chcesz kogoś zwolnić?


Ponad połowa polskich menedżerów nadal aktywnie nie motywuje swoich pracowników.



To straszne! W odpowiedzi na to, dlaczego tak jest, odpowiadają, że jeśli osoba przychodzi do pracy, powinna sama być zmotywowana, żeby pracować.

Wyobraź sobie, że Twoja firma od roku stara się pozyskać bardzo ważnego klienta. Wiele osób próbowało, ale nikt jeszcze nie nawiązał współpracy. Podejmujesz wyzwanie. Spędzasz wiele godzin na pozyskiwaniu informacji, rozmowach, przygotowywaniu oferty, aż w końcu klient się zgadza. Szok! Czujesz radość i dumę z tak dobrze wykonanej roboty.

Twój przełożony w odpowiedzi przydziela Ci kolejne zadanie. Żadnego dziękuję. Żadnych gratulacji. Po co? Pracujesz tu, więc powinieneś pozyskiwać klientów, przecież to oczywiste.

I co? Masz ochotę następnym razem tak się starać?

Po czym poznać, że pracownik jest zmotywowany?



  • Swoje zadania realizuje zawsze dobrze i w terminie. Dba o jakość dostarczanych wyników. Zależy mu na pracy i angażuje się w projekty. Możesz powierzyć mu odpowiedzialne zadanie i chętnie to robisz.

  • Twój pracownik chce się rozwijać i chętnie podejmuje nowe wyzwania. Ma pomysły i sugestie jak usprawnić pracę zespołu. Proponuje nowe rozwiązania. Zdobywa dla firmy klientów i generuje zyski.

  • Pracownik Cię szanuje. Jest wobec Ciebie lojalny i szczery. Wasza relacja pozwala na wzajemne zaufanie i dzięki temu dobrze radzicie sobie w trudnych sytuacjach czy kryzysach.

Zatrudnienie i wdrożenie nowego pracownika to koszt około 20 000 tysięcy złotych. To nie żart.



Pozyskanie wartościowego pracownika to długi, skomplikowany i kosztowny proces. A jego utrata może nastąpić z dnia na dzień.

Nie bez powodu wielkie korporacje inwestują w działy HR, integracje i utrzymanie pracowników.

Zmagasz się z ciągłą rotacją pracowników? Nie możesz znaleźć odpowiedniej osoby? Powodem może być brak umiejętności motywowania.

Poznaj konkretne metody motywacji

Czym jest kurs Zmotywowany pracownik?



Kurs online Zmotywowany Pracownik to skuteczne techniki motywacji, które dopasujesz do swoich pracowników.

Obejrzysz merytoryczne wideo, w których podaję Ci same najważniejsze treści, bez zbędnego gadania. Wykonasz ćwiczenia, w których przeanalizujesz swój własny zespół i jego sytuację. A na koniec przetestujesz techniki w praktyce jedna po drugiej.



Jakie problemy rozwiąże ten kurs?



  • Brak motywacji
  • Zły nastrój i podejście pracownika
  • Niestarannie wykonane zadania i słaba jakość pracy
  • Opóźnienia i przesunięte terminy
  • Brak zaufania do przełożonego
  • Odejścia pracowników do innych firm
  • Niechęć pracownika do zmian i nowości
  • Rosnące niezadowolenie z pracy i niechęć do firmy

O tym wszystkim możesz już zapomnieć.

Metody zawarte w tym kursie zostały wybrane na podstawie mojego doświadczenia jako Lider oraz autentycznych problemów, z jakimi zwracają się do mnie Liderzy i kierownicy zespołów.

Wybrałam dla Ciebie metody, których jestem pewna i wiem, że działają. Ułatwią Ci proces motywowania pracowników i pomogą rozwiązać trudności, które być może masz teraz.


Czy kurs Zmotywowany Pracownik jest dla Ciebie?



Jesteś Liderem, menedżerem, kierownikiem i zarządzasz swoim zespołem



Jesteś menedżerem wyższego szczebla, team leaderem lub zarządzasz projektem i odpowiadasz za innych pracowników



Niedługo obejmiesz stanowisko menedżerskie i chcesz zbudować zaangażowany zespół już od początku



Jesteś szefem lub właścicielem firmy i chcesz świadomie motywować swoich ludzi

Co zyskasz realizując ten kurs?



  • Zmotywujesz każdą osobę w Twoim zespole, bez względu na stanowisko, wiek czy motywację, jaką ma teraz, wykorzystując różne techniki.

  • Podniesiesz jakość pracy dzięki większemu zaangażowaniu Twoich pracowników.

  • Zbudujesz lepsze relacje i zmienisz atmosferę w pracy na taką, która sprzyja osiąganiu sukcesów.

  • Twoi pracownicy będą mogli realizować bardziej ambitne cele, dzięki czemu zyskasz więcej klientów i lepsze wyniki.

  • Rozwiniesz Twojego pracownika, wykorzystując jego pełen potencjał.

  • Zyskasz lojalność i szacunek osób, z którymi pracujesz dzięki zadbaniu o nich i ich potrzeby.

Chcesz pracować ze zmotywowanym i zaangażowanym pracownikiem?



Rozpocznij kurs

Jakie są skutki braku motywacji u pracowników?



Pracownik, który jest zdemotywowany nie będzie miał ochoty dawać nic od siebie. Nawet jeśli ma doskonałe umiejętności i jest specjalistą w tym, co robi, wykona tylko niezbędne minimum, przez co firma straci na jakości dostarczanych produktów czy usług. Dobro firmy nie będzie go interesować.

Taka osoba nie weźmie odpowiedzialności za swoje błędy, będzie szukać winnego – w kliencie, koledze z zespołu, dostawcy, co może doprowadzić do głębokich konfliktów i problemów z resztą pracowników.

Bez motywacji do pracy, pracownik częściej będzie od niej uciekał np. na zwolnienia chorobowe lub urlopy. W efekcie Ty płacisz za kogoś, kto jest nieobecny.

Taki pracownik szybko odejdzie do konkurencji, lub innej branży, a Ciebie czeka kolejny żmudny proces rekrutacji i wdrażania kogoś nowego – co jak gąbka pochłonie Twój czas i pieniądze.

akademia nowoczesnego lidera - trener, coach

Dlaczego Ci o tym mówię?


Nazywam się Magdalena Wojtkowiak i od ponad 10 lat pomagam menedżerom i właścicielom firm budować skuteczne zespoły oraz motywować pracowników.

Sama jestem Liderem z ponad 20-letnim stażem. Spędziłam lata w korporacjach, kierując zespołami i nieraz wyprowadzając je z sytuacji z pozoru beznadziejnej. Wiem, które narzędzia działają i jakie dają efekty. Kierowałam zespołem, który liczył 120 osób, jak i takim, który liczył 3, więc wiem, że wielkość zespołu nie ma znaczenia, jeśli chodzi o kompetencje liderskie.

Specjalizuję się zarówno w motywacji biznesowej, jak i życiowej. Jestem Masterem Reiss Motivation Profile – badania wykorzystującego indywidualne wewnętrzne motywatory. Samodzielnie badam motywację na wielu płaszczyznach, również pracując z zespołami handlowymi, produkcyjnymi czy menedżerskimi wysokiego szczebla np. w bankach. Prowadzę szkolenia, konferencje, wystąpienia w dziedzinie motywacji oraz coaching i treningi menedżerskie.

Dam Ci sprawdzone metody:


  • Jak zmotywować nawet trudnych i najbardziej „opornych” pracowników

  • Jak wykorzystywać techniki motywacyjne w wielu okazjach w Twojej codziennej pracy

  • Jak sprawdzić, jakiego rodzaju motywacji potrzebuje od Ciebie dana osoba

  • Jak sprawić, by nawet pracownicy na niskich stanowiskach czuli się ważni i zaangażowani w pracę

  • Jak rozpocząć proces motywowania pracowników od najprostszych kroków

Co otrzymujesz w kursie Zmotywowany Pracownik?


  • 9 modułów szkolenia

    zawierających różne techniki motywowania pracowników
    101 min nagrań wideo

  • 25 STRON ZESZYTU ĆWICZEŃ

    do pracy bezpośrednio nad Twoim zespołem

  • Bonusowe nagranie webinaru

    Wartości jako fundamenty budowania zespołu
    o wartości 37 zł – nagranie szkolenia 89 min + wersja mp3

  • WERSJĘ MP3 KURSU

    9 modułów w wersji mp3 do pobrania i słuchania gdziekolwiek chcesz, np. w samochodzie
    101 min nagrań

  • roczny dostęp do platformy e-learningowej

    wszystkie wideo i materiały dostępne w jednym miejscu – możliwość pracy na dowolnym urządzeniu

Co osiągniesz z tym kursem?

  • Zmotywujesz i zaangażujesz wszystkich pracowników bez względu na wiek, staż pracy czy stanowisko, na jakim są

  • Zbudujesz lojalność i zaufanie do Ciebie oraz do firmy

  • Sprawisz, że Twój pracownik poczuje się doceniony i zmobilizowany, by dawać z siebie więcej

  • Twoja praca będzie łatwiejsza dzięki znajomości różnych technik motywacji, nie tylko podwyżce.

  • Pracownicy wezmą odpowiedzialność za swoje zadania, dzięki czemu zwiększy się jakość ich pracy

  • Unikniesz zwolnień, konfliktów, demotywacji i wypalenia zawodowego, ponieważ zadbasz o potrzeby swoich pracowników

Nic nie ryzykujesz

gwarancja satysfakcji z projektu akademia nowoczesnego lidera

Daję Ci Gwarancję Satysfakcji


Nie musisz wierzyć mi na słowo, że wszystkie treści w tym kursie to dawka rzetelnej, merytorycznej wiedzy, opartej na doświadczeniu i setkach godzin pracy jako Lider oraz trener Liderów. Nie musisz też wierzyć, że te metody działają i przynoszą doskonałe efekty w wielu polskich firmach.

Jeśli po obejrzeniu kursu uznasz, że nie jest on dla Ciebie, że nie dowiedziałeś się z niego nic wartościowego, wystarczy, że skontaktujesz się ze mną w ciągu 7 dni od zakupu i zwrócę Ci całą zainwestowaną kwotę, bez zadawania zbędnych pytań.

Masz pytania przed rozpoczęciem kursu?


Tak, wystarczy, że zaznaczysz „chcę otrzymać fakturę” przy składaniu zamówienia i pojawi się miejsce na wpisanie danych.

Dostaniesz hasło do konta na platformie www.szkolenia.magdalenawojtkowiak.pl
Po zalogowaniu zobaczysz wszystkie swoje kursy.

Kurs online przerabiasz kiedy chcesz, we własnym tempie. Oglądasz nagrane wideo i równolegle wypełniasz ćwiczenia lub pracujesz ze swoim zespołem. Możesz wracać do materiałów przez cały rok.

Bonusowe nagrania i materiały są dostępne w kursie, tak samo jak moduły.

Możesz napisać do nas na biuro@magdalenawojtkowiak.pl Będzie nam bardzo miło jeśli podzielisz się swoim doświadczeniem!

Tak, na stronie www.szkolenia.magdalenawojtkowiak.pl znajdziesz inne szkolenia menedżerskie, a także nagrania webinarów w tym zakresie.

Odkryj jak wiele korzyści da Ci motwyowanie pracowników

Zyskaj pracownika, który CHCE działać



Twoi pracownicy nie będą już przychodzić do pracy w ponurych nastrojach i wyczekiwać na koniec dnia.
Unikniesz marudzenia, niedokładnie wykonywanych obowiązków i poddawania się.

Zamiast tego sprawisz, że każdy członek Twojego zespołu poczuje się ważny, potrzeby, doceniony i gotowy do pracy. Dlatego, że CHCE, a nie dlatego, że MUSI.

Zdecyduj się na ten drobny krok i obserwuj rezultaty, jakie przyniesie Ci aktywne i  świadome motywowanie pracowników.



Zmotywuj swoich pracowników


Odbierz kurs Zmotywowany Pracownik


  • 9 Modułów szkolenia

    zawierających różne techniki motywowania pracowników
    101 min nagrań wideo

  • 25 Stron zeszytu ćwiczeń

    do pracy bezpośrednio nad Twoim zespołem

  • Bonusowe nagranie webinaru

    Wartości jako fundamenty budowania zespołu
    o wartości 37 zł – nagranie szkolenia 89 min + wersja mp3

  • Wersję mp3 kursu

    9 modułów w wersji mp3 do pobrania i słuchania gdziekolwiek chcesz, np. w samochodzie
    101 min nagrań

  • Roczny dostęp do platformy e-learningowej

    wszystkie wideo i materiały dostępne w jednym miejscu – możliwość pracy na dowolnym urządzeniu

Inwestujesz: 147 zł



DOŁĄCZ DO KURSU


Dorota Kuśnierz


Właścicielka Salonu Fryzjerskiego, Mikro-przedsiębiorca



Ten kurs nie bez powodu nazywa się „Fundamenty”. To naprawdę przemyślany program, który porusza wszystkie niezbędne aspekty pracy kierownika, lidera, przełożonego. Nie tylko daje skuteczne, konkretne porady jak działać, co robić i na co zwracać uwagę budując i prowadząc zespół. Ale też zmusza do spojrzenia na siebie oczami pracowników. Pomógł mi przemyśleć wiele rzeczy, które dzieją się na co dzień w firmie, na które często nie zwracamy uwagi, a które mają ogromny wpływ na nasze relacje i to, jak pracujemy razem. Bardzo polecam ten kurs osobom, które prowadzą swój biznes i są odpowiedzialne za własny zespół. Na pewno będę do niego wracać, kiedy przyda mi się porada.


Dorota Kuśnierz


Właścicielka Salonu Fryzjerskiego, Mikro-przedsiębiorca



Ten kurs nie bez powodu nazywa się „Fundamenty”. To naprawdę przemyślany program, który porusza wszystkie niezbędne aspekty pracy kierownika, lidera, przełożonego. Nie tylko daje skuteczne, konkretne porady jak działać, co robić i na co zwracać uwagę budując i prowadząc zespół. Ale też zmusza do spojrzenia na siebie oczami pracowników. Pomógł mi przemyśleć wiele rzeczy, które dzieją się na co dzień w firmie, na które często nie zwracamy uwagi, a które mają ogromny wpływ na nasze relacje i to, jak pracujemy razem. Bardzo polecam ten kurs osobom, które prowadzą swój biznes i są odpowiedzialne za własny zespół. Na pewno będę do niego wracać, kiedy przyda mi się porada.

jak wprowadzać życiowe zmiany webinar

Webinar: Odważ się na zmianę

WEBINAR

Odważ się na zmianę –Jak dokonać pozytywnej zmiany w życiu?

Nie wiesz od czego zacząć zmianę w Twoim życiu?



Podjąłeś/podjęłaś decyzję o konkretnej zmianie, ale ciężko Ci zacząć?

Wiesz, że chcesz „coś” zmienić, ale nie wiesz jak się do tego przygotować?

Jesteś w miejscu, o którym lata temu marzyłaś/marzyłeś. A teraz czujesz, że to miejsce, w którym jesteś, nie daje Ci radości, ani satysfakcji w życiu?

Chcesz zmienić pracę, ale boisz się, że nie znajdziesz następnej? Boisz się wrócić do pracy po długiej przerwie?


Zmiana Cię nie ominie. Możesz się na nią przygotować lub nie.

Każdy z nas w życiu czy chce, czy nie chce, przechodzi przez pewne zmiany. Jedne są nam narzucone z góry, a innych dokonujemy sami. Zmianom towarzyszą emocje, często negatywne jak strach, stres, zmęczenie. Ale nie musi tak być. Możesz zmienić obecny stan rzeczy, a do nadchodzących zmian podchodzić nie ze strachem, ale z energią i ekscytacją.

Niełatwo zmienić siebie.

Trudno zmienić sposób myślenia, przekonania, pracę, mieszkanie, partnera, dietę, sposób spędzania wolnego czasu… Każdy z nas ma swoje nawyki, przekonania – bronimy się przed wyjściem ze strefy komfortu, czyli tego, co jest nam znane.

Prawda jest taka – czy tego chcemy, czy nie – zmiany towarzyszą nam w każdym momencie naszego życia!  Często przychodzą bez zapowiedzi, dlatego warto być na nie przygotowanym.

Zobacz nagranie webinaru i dokonaj pozytywnej zmiany w swoim życiu.

Przekonaj się, jaka jest Twoja prawdziwa potrzeba zmiany i czy w ogóle istnieje! Pokażę Ci, jak przebiega proces zmiany, jak się do niego przygotować oraz co zrobić, aby odkryć swój cel i upewnić się, że to ten właściwy kierunek.

Sprawdzisz, co powstrzymuje Cię przed podjęciem decyzji i zrobieniem pierwszego kroku, a także co lub kto może Ci pomóc podczas wprowadzania zmian do Twojego życia.

Zobaczysz siebie i swoje możliwości z innej perspektywy.

Dowiesz się jak stworzyć skuteczny plan działania i przejść od zamiarów do czynów!



Co otrzymujesz:


  • Nagranie szkolenia (01:26:30)

  • Wersję mp3 do pobrania i słuchania gdziekolwiek chcesz




pewność siebie lidera webinar

Webinar: Pewność siebie Lidera

WEBINAR MENEDŻERSKI

Pewność siebie Lidera

Zbuduj pewność siebie i zaufaj swoim decyzjom!



Chcesz zbudować wewnętrzną pewność siebie i wierzyć w swoje decyzje i umiejętności?

Masz niską samoocenę i nie chcesz, żeby Twój zespół to zauważył?

Czujesz, że niska pewność siebie Cię ogranicza – nie możesz wyegzekwować swojego zdania, wprowadzić własnych pomysłów?

A może przeciwnie, jesteś super pewny/a siebie i to przysparza Ci kłopotów w relacjach z zespołem?


Zobacz nagranie webinaru, dzięki któremu uwierzysz w siebie i wykorzystasz nowo zdobytą pewność do realizowania swoich celów, rozwiązywania konfliktów i podejmowania ważnych decyzji.

Dowiesz się, jakie skutki może przynieść zbyt niska samoocena i brak siły przebicia, a także jakie ryzyko niesie ze sobą bycie zbyt pewnym siebie i gdzie leży granica między pewnością siebie a zadufaniem w sobie.

Pokażę Ci jak zbudować wewnętrzną pewność siebie – nie taką na pokaz, udawaną, ale prawdziwą, opartą na zaufaniu do siebie. Powiem jak wykorzystać ją do osiągania tego, czego pragniesz i wprowadzania własnych reguł, zmian czy pomysłów w Twoim zespole.

Przekonasz się również jak emocje i odporność na stres wpływają na Twoją pewność siebie oraz co dzieje się w zespole, kiedy Lider za bardzo przejmuje się opinią innych.

Jeśli chcesz być pewnym siebie Liderem lub Liderką, mieć autorytet w swoim zespole i zyskać pewność w działaniu, koniecznie zobacz ten webinar!



Co otrzymujesz:


  • Nagranie szkolenia (01:38:54)

  • Wersję mp3 do pobrania i słuchania gdziekolwiek chcesz




Kompetencje liderskie webinar

Webinary: Lider w sytuacji zmiany + 7 Kompetencji Lidera

WEBINARY MENEDŻERSKIE – PAKIET

Lider w sytuacji zmiany + 7 Kompetencji Lidera

Zobacz jak poradzić sobie jako Lider w trudnej rzeczywistości!



Twój zespół stanął w obliczu zmian lub trudnej sytuacji?

Pracujecie zdalnie przez co zadania się rozjeżdżają, a zaangażowanie pracowników spada?

Chcesz wiedzieć jakie kompetencje powinieneś rozwijać jako Lider, aby nie tracić czasu ani pieniędzy i być gotowym na każdą sytuację?

Chcesz mieć efektywny zespół, o którego motywację, zaangażowanie czy jakość pracy nie musisz się martwić?


„Jedyną pewnością w życiu jest zmiana.”

Zmian nie można powstrzymać. Jeśli Twój zespół nie jest na nie przygotowany, a Ty nie wiesz jak poradzić sobie ze zmianami, których nie dało się przewidzieć, ryzykujecie bardzo dużo – czasami nawet całkowity rozpad zespołu.

Zobacz jak zarządzać zmianą w Twoim zespole, co możesz zrobić, aby wesprzeć swoich pracowników oraz jakie kluczowe kompetencje liderskie zapewnią Ci powodzenie w tym, co robisz.



Dzięki tym dwóm nagraniom szkoleń dowiesz się:

Jak radzić sobie z prowadzeniem zespołu w sytuacji zmiany?

Dlaczego klarowność co do wartości i zasad pomaga w pracy z zespołem w trudnych czasach?

Jak radzić sobie z emocjami własnymi lidera i pracownika w obecnej sytuacji?

Na czym polega otwartość w komunikacji i dlaczego jest szczególnie ważna dzisiaj?

Elastyczność w zmianie – co to znaczy?



oraz

Jakie kompetencje powinien posiadać lider pracujący w korporacji, a jakie lider prowadzący własna firmę, żeby rozwinąć zespół i osiągać cele?

Dlaczego jedne kompetencje są ważniejsze od innych?

Jak braki w umiejętnościach lidera wpływają na pracę zespołu?

Co zrobić, gdy mentalnie wciąż jesteś specjalistą, a nie przełożonym i utknąłeś w działaniach operacyjnych zamiast rozwijać zespół?

Jak wyjść ze strefy komfortu i znaleźć u siebie te kompetencje, które wymagają rozwoju?



Jestem Liderem z wieloletnim doświadczeniem oraz Trenerem, który swoje doświadczenie przekazuje menedżerom, liderom, kierownikom produkcji i przedsiębiorcom już ponad 12 lat.

Dlatego w mojej pracy oraz szkoleniach dzielę się wyłącznie metodami i narzędziami, które są sprawdzone, przetestowane w życiu, praktyczne – do zastosowania dla każdego, skuteczne, ponieważ dają realne efekty oraz oparte o prawdziwe doświadczenia Liderów i sytuacje mające miejsce codziennie w polskich firmach!



Co otrzymujesz:


  • Nagranie szkolenia Lider w sytuacji zmiany (01:09:52)

  • Nagranie szkolenia 7 Kompetencji Lidera (01:04:02)

  • Wersje mp3 obu szkoleń do pobrania i słuchania gdziekolwiek chcesz




wartości w zespole webinar

Webinar: Wartości jako fundamenty budowania zespołu

WEBINAR MENEDŻERSKI

Wartości jako fundamenty budowania zespołu

Zbuduj skuteczny zespół dzięki wprowadzeniu wartości!



Chciałbyś zbudować skuteczny zespół, który będzie się wspierał, motywował i brał odpowiedzialność za zadania?

Może w obecnej sytuacji twój zespół przeżywa trudne chwile, a ty jako lider zastanawiasz się co zrobić, aby twój zespół przetrwał?

W twoim zespole pojawiły się błędy, niedociągnięcia a nawet opóźnienia i zastanawiasz się co do tego doprowadziło i jak z tego wyjść?

Słyszałeś już o tym, że wartości budują zespoły, ale uważasz, że dotyczy to tylko wielkich korporacji i drużyn piłkarskich?


W obecnej sytuacji Liderzy borykają się z wieloma wyzwaniami. Tym, co może ułatwić budowanie zespołu w obecnych czasach są klarowne WARTOŚCI. Wielu menadżerów jednak obawia się dotykania tego tematu z wielu przyczyn.

Jeżeli na któreś z pytań odpowiedziałeś Tak, to obejrzyj to nagranie webinaru koniecznie.

Poruszam w nim niezmiernie ważny temat jakim są wartości w zespole czy firmie.
Nie obawiam się poruszania trudnych tematów, często chowanych pod “dywan”.

Nie ma znaczenia czy pracujesz jako menedżer w korporacji, polskiej firmie czy jesteś przedsiębiorcą. Tym, co scala zespół lub prowadzi do jego dysfunkcji są właśnie wartości. Pokażę Ci, co zyskasz dzięki wprowadzeniu jasnych wartości w zespole i jak bardzo ułatwią ci one pracę w przyszłości.



Co otrzymujesz:


  • Nagranie szkolenia (01:28:59)

  • Wersję mp3 do pobrania i słuchania gdziekolwiek chcesz




Zorganizuj się z Business & Life Planner

Zaloguj się do swojego kursuZorganizuj się z Business&Life Planner

minaturka kursu 21 Dni z Coachingiem

21 Dni z Coachingiem

21 dni z coachingiem

KURS ONLINE

21 dni z coachingiem

KURS ON-LINE

21 kroków, by odkryć czego pragniesz w życiu
21 dni
, by w końcu zrealizować swoje marzenie
21 sposobów jak zacząć działać od zaraz


Ten program pomógł już wielu osobom zrealizować ich marzenia — teraz kolej na Ciebie!

Osiągniesz swój cel, wykorzystując do tego gotowe, sprawdzone narzędzia coachingowe. Zyskasz motywację i wewnętrzną równowagę. Dostaniesz mapę krok po kroku, jak dojść do swojego sukcesu.

Jeśli masz cel, którego od jakiegoś czasu nie możesz zrealizować, albo dopiero szukasz własnej drogi, to wyzwanie jest właśnie dla Ciebie!

Dlaczego marzenia nigdzie Cię nie zaprowadzą?



Czasami zastanawiamy się, czego tak naprawdę chcemy w życiu. Dlaczego inni mają lepiej od nas. Czemu dotąd nie zostaliśmy miliarderami albo gdzie nasza wielka miłość? Otaczamy się marzeniami i wizjami. Snujemy fikcyjne plany o tym, co zrobimy, jak już wyjedziemy na Karaiby, albo te nie aż tak bardzo fikcyjne – na jaki kolor pomalujemy ściany w nowym mieszkaniu. To dobrze! – warto mieć pragnienia i myśleć w dalszej perspektywie.

A zastanawiałeś się kiedyś, drogi marzycielu, jaki procent marzeń zostaje spełnionych? Odpowiem ci. Zero procent.

Dokładnie tyle. Nie wierzysz? Wytłumaczenie jest bardzo proste. To nie marzenia zostają zrealizowane, ale cele. Dopiero kiedy wizja, którą masz w głowie, zostanie przekształcona w cel, ma szansę kiedyś stać się rzeczywistością.

Sekret posiadania celu



To, co mamy w głowie odpowiada za nasze działania. Ponieważ decyzje podejmujemy wewnątrz nas, nasze myśli powinny nas motywować i wspierać, a nie sprawiać, że odwlekamy coś w nieskończoność.

Kiedy mówisz o marzeniach, używasz zwrotów takich jak:

  • „chciałbym mieć…”
  • „chciałabym być…”
  • „kiedyś, w przyszłości chcę zrobić…”
  •  „gdybym mogła, to…”

Formułowanie twoich pragnień w ten sposób sprawia, że patrzysz na nie jak przez zaparowaną szybę. Niby coś tam widzisz, ale jest to niewyraźne. Musisz mocno wytężyć wzrok albo polegać na swojej wyobraźni. I czy nie masz ochoty wtedy po prostu przetrzeć tej szyby? Włączyć wycieraczki, żeby coś w końcu zobaczyć wyraźnie? Więc dlaczego z twoimi pragnieniami nie robisz podobnie?

Posiadanie CELU zamiast MARZENIA i jego odpowiednie sformułowanie daje Ci więcej niż myślisz

Wzbudza twoją wiarę i dwukrotnie podnosi prawdopodobieństwo, że go zrealizujesz. Samo powiedzenie „zrobię”, „będę”, „osiągnę”, dodanie do tego konkretnego czasu (za miesiąc, za rok, za 10 lat) i zapisanie tego, wystarczy, żeby twoje pragnienie wydało się realne – do zrobienia teraz, od zaraz.

Sprawia, że jesteś świadomy tego, do czego dążysz w życiu. Znika poczucie zagubienia. Nie dekoncentrujesz się, nie rozpraszasz, nie wpadasz w bezradność i myślenie „co ja mam teraz zrobić?”. Dążysz do swojego celu jak z GPS, bez marnowania energii na rzeczy niepotrzebne.

Konkretny cel daje Ci możliwość stworzenia planu. Kiedy wiesz, że chcesz czegoś za rok, automatycznie znajdujesz odpowiedź, co musisz mieć zrobione za pół roku, za miesiąc, za tydzień. Tak działa ludzki mózg – jest zadaniowcem. Jeśli zadasz mu pytanie, będzie podświadomie szukał rozwiązania.

Pamiętaj!

Jeżeli nie zamienisz swoich marzeń na cele, zostaną one w strefie „może kiedyś”, ukryte w twojej głowie. Możliwe, że z upływem czasu lub natłokiem innych stresów i obowiązków, zapomnisz o nich i dopiero oglądając najnowszy program podróżniczy, pomyślisz „też tak kiedyś chciałem…”

Mam już cel
i chcę go zrealizować!


Nie mam jeszcze celu,
nie wiem, czego chcę…


Ten program jest właśnie dla Ciebie!

Czym jest program 21 dni z coachingiem?



To praktyka oparta na narzędziach

Przez 21 dni wyzwania przejdziesz przez wszystkie obszary związane z wyznaczaniem i realizowaniem celu. Od pracy nad samym sobą – określania tego, co jest dla Ciebie ważne, czym kierujesz się w życiu i jak możesz to wykorzystać do utrzymania wewnętrznej motywacji, przez skuteczne planowanie i działanie według strategii wypracowanej za pomocą sprawdzonych narzędzi, aż do radzenia sobie z przeszkodami, porażkami i stosowania pozytywnej afirmacji do zachowania równowagi emocjonalnej. A to wszystko zrobisz w praktyce – pracując nie na abstrakcji, ale na wybranych przez Ciebie celach.



Chcę zacząć wyzwanie!

To wyzwanie jest DLA CIEBIE

  • Chcesz osiągnąć swój cel

    • Masz marzenia, ale nie do końca wiesz jak zacząć je spełniać
    • Stawiasz przed sobą cele, ale ich realizacja nie wychodzi tak, jak chcesz
    • Czujesz, że coś Cię ogranicza, ale nie wiesz dokładnie co
  • Brakuje Ci kopa do działania

    • Nie masz wiary we własne możliwości
    • Nie wierzysz, że możesz zrobić to, o czym marzysz
    • Porównujesz się z innymi i zazdrościsz im sukcesów
  • Szukasz swojej ścieżki

    • Chcesz odkryć swój cel
    • Nie wiesz jeszcze, w czym chcesz się realizować
    • Zastanawiasz się nad kolejnym krokiem w życiu
  • Chcesz się rozwinąć

    • Chcesz lepiej poznać siebie i swoje wartości
    • Lubisz wykorzystywać nowe narzędzia
    • Chcesz zbudować pewność siebie i samoświadomość
  • Pragniesz zmiany

    • Masz wrażenie, że utknąłeś w miejscu, w którym nie chcesz być
    • Nie masz jeszcze swojego celu i chcesz go odkryć
    • Nie wiesz jak coś zmienić lub boisz się zrobić pierwszy krok
  • Chcesz pokonać blokady

    • Odczuwasz stres i niepewność
    • Obawiasz się porażki i unikasz ryzyka
    • Masz opory przed podejmowaniem nowych wyzwań

„W Internecie i literaturze jest bardzo dużo informacji na temat osiągania celów, jednak nie sposób przez to samodzielnie przebrnąć i po drodze nie zgubić się w tym wszystkim”



Wszystkie 21 kroków programu zostało ułożone tak, aby przeprowadzić Cię przez pełny proces.



Nie musisz szukać, nie musisz się domyślać, nie przytłoczy cię nadmiar kolejnych „rewelacyjnych” hacków, dla których twoje cele będą królikiem doświadczalnym.

Wystarczy, że wkroczysz na tę ścieżkę i będziesz dzień po dniu iść prosto, wykonując codziennie kolejny challenge. Wykaż się siłą woli i zaangażowaniem, a już w połowie drogi zauważysz różnicę. A jeśli dotrwasz do końca, twoja satysfakcja nie będzie jedyną nagrodą. Będzie nią nowy sposób myślenia o życiu, o wartościach, o dążeniu do spełnienia, a także wszystkie efekty twojej trzytygodniowej pracy.

Praca coachingowa bez sesji z coachem? To możliwe!



  • Słyszałeś już o czymś takim jak coaching?
  • Chciałeś spróbować?
  • Nie czujesz się przekonany do indywidualnych sesji z coachem, jeden na jeden? Czujesz skrępowanie? Nie lubisz się zwierzać obcej osobie?
  • A może osobisty trener to zbyt duży wydatek? Nie możesz pozwolić sobie na cały program rozwoju tylko dla Ciebie?

21 Dni z Coachingiem pozwoli Ci skołczować się samemu



To doskonały balans między kursem dostępnym dla każdego a rozwojem w indywidualnym programie, we własnym tempie i na konkretnym, wybranym przez Ciebie problemie. Poznasz stosowane przez trenerów narzędzia coachingowe i użyjesz ich w kolejnych etapach do wykonania zadań, a wiele z nich zostanie z Tobą na dłużej.

Jak będziesz pracować w tym projekcie

Każdy dzień wyzwania to zadanie dla Ciebie



Pracujesz na swoich własnych celach i ćwiczeniach, które już wykonałeś. Niektóre są proste, inne składają się z kilku etapów i możesz potrzebować na nie więcej czasu. To, z jaką dokładnością je wykonasz, przełoży się na Twój wynik.



Aby ukończyć jeden dzień:


1. Oglądasz lekcję z instrukcjami

2. Włączasz nagranie live, żeby dowiedzieć się więcej

3. Wykonujesz dołączone zadanie



Gotowe! Wracasz kolejnego dnia po nowy challenge!

CO OTRZYMUJESZ W KURSIE:


PONAD 8 GODZIN LEKCJI WIDEO


21 filmów z instrukcjami do każdego dnia oraz zadania dodatkowe


16 godzin nagrań live


z szerokim omówieniem tematu, przykładami i interakcją z uczestnikami


Rozbudowany zeszyt ćwiczeń


Zadania na KAŻDY dzień wyzwania wykorzystujące sprawdzone narzędzia coachingowe


Dodatkowe Zadania na wyznaczanie celu


Bonusowe moduły wideo oraz strony z ćwiczeniami


Bonusowe nagrania live


Biohacking – jak zhackować swój organizm? (68 min)

Jak zbudować pewność siebie? (69 min)


Kurs on-line 16 motywatorów


17 nagrań wideo o motywatorach życiowych (1godz 15min)


Wersję mp3 kursu


nagrania do odsłuchania oraz pobrania w formacie mp3


Roczny dostęp do platformy e-learningowej


Możliwość powtarzania materiału przez cały rok

Szczegółowy program kursu

  • Dzień 1 – Koło Życia
  • Dzień 2 – Podsumowanie Roku
  • Dzień 3 – Mapa Marzeń
  • Dzień 4 – Tabela Wartości
  • Dzień 5 – Motywatory Życiowe
  • Dzień 6 – Role Życiowe
  • Dzień 7 – Poznaj Siebie – Moje Mocne Strony

DNI 1-7



W pierwszych dniach wyzwania lepiej poznasz siebie

  • Odnajdziesz wartości życiowe, którymi chcesz się kierować i dzięki temu inaczej spojrzysz na swoje pragnienia i decyzje,
  • Poznasz swoje mocne strony i to, jak je wykorzystać,
  • Podsumujesz dotychczasowe osiągnięcia,
  • Zrozumiesz swoją życiową rolę, by żyć zgodnie z Tobą,
  • Dowiesz się co Cię motywuje i jak utrzymać wewnętrzną motywację.

  • Dzień 8 – Aktualne Cele
  • Dzień 9 – Siatka Celów
  • Dzień 10 – Mój Główny Cel
  • Dzień 11 – Cel – Co Mnie Ogranicza?
  • Dzień 12 – Planuj z Wizją Końca

DNI 8-12



Kolejne dni skupiają się na pracy nad celem

  • Wyznaczysz swoje cele oraz Cel Główny
  • Dowiesz się, jak je formułować i dlaczego sposób zapisania celu jest taki ważny,
  • Nauczysz się ustalać priorytety i zadania najważniejsze
  • Odkryjesz jak działają na Ciebie ograniczenia i jak możesz je pokonać,
  • Zaplanujesz działania wstecz wykorzystując metodę Linii Czasu

  • Dzień 13 – Czas Na Zmiany
  • Dzień 14 - Zmiana, Obawy, Nadzieje
  • Dzień 15 - Bariery czy Opory
  • Dzień 16 - Lekcja Porażek
  • Dzień 17 - Niekończące się Projekty

DNI 13-17



Te dni mówią o zmianach, przeszkodach, porażkach

  • Opanujesz stres związany ze zmianą i poznasz metody na skuteczne wprowadzanie ich do swojego życia,
  • Nauczysz się radzić sobie z porażką i wykorzystywać ją na swoją korzyść,
  • Zmienisz swoje podejście i odblokujesz się wewnętrznie,
  • Rozpoznasz różnice między rzeczywistą przeszkodą a tym, co ogranicza Cię od środka.

  • Dzień 18 - Afirmacja
  • Dzień 19 - Wdzięczność
  • Dzień 20 - Twoje Tu i Teraz
  • Dzień 21 - Action Plan

DNI 18-21



Ostatnie dni umocnią Twoją postawę i decyzje

  • Wybierzesz własne afirmacje, które pozytywnie wpłyną na twoje przekonania, dzięki czemu poczujesz się szczęśliwszy,
  • Poznasz zależność między tym, co myślisz, a skutecznością Twoich działań,
  • Stworzysz wizję i opracujesz szczegółową strategię realizacji swojego celu.

Co da Ci ukończenie wyzwania?



  • Wyznaczysz własny cel i spojrzysz na niego z nowej perspektywy,
  • Przestaniesz bać się wyzwań i zmian,
  • Poznasz dogłębnie swoją osobowość i zrozumiesz, ile dają Ci Twoje wartości,
  • Zamienisz odległe marzenia na gotowe do zrealizowania plany,
  • Wypracujesz własne metody na radzenie sobie z przeszkodami po drodze,
  • Ocenisz najważniejsze obszary swojego życia i podejmiesz ważne decyzje,
  • Zmienisz swoje podejście do porażek i wykorzystasz je na swoją korzyść,
  • Nauczysz się doceniać w życiu więcej i dostrzegać drobne zwycięstwa,
  • Zdobędziesz gotowy zestaw narzędzi, który wykorzystasz jeszcze nie raz, także przy celach zawodowych,
  • Stworzysz Action Plan do zrobienia od zaraz!
  • Zbudujesz wiarę we własne możliwości i w to, co możesz osiągnąć.

Najczęściej zadawane pytania

Nie, Twoje tempo zależy od Ciebie. Pamiętaj jednak żeby nie przesadzać w jedną ani drugą stronę. Nic się nie stanie, jeśli jednego dnia nie dasz rady albo chcesz zostawić weekend wolny na odpoczynek. Pod warunkiem, że nie wracasz do kursu tylko raz na miesiąc! Przechodzenie wszystkich lekcji jednego dnia też nie jest dobrym pomysłem. Nie spiesz się i daj sobie czas na staranne wykonanie zadania i wyciągnięcie wniosków – tylko wtedy zobaczysz rezultaty.

Nagrania live stanowią uzupełnienie wiedzy. Możesz znaleźć w nich dodatkowe wskazówki, a także przykłady innych uczestników. Są do wykorzystania dla Ciebie, kiedy ich potrzebujesz.

Ani się waż ;) Dodatkowe zadania są ważne i niezwykle pomocne przy wyznaczaniu i formułowaniu Twojego celu. Wykonaj je koniecznie! Robisz to przecież dla siebie, nie po to, żeby się migać.

Zaplanowanie czasu na własny rozwój jest niezwykle istotne. Wyznacz konkretny czas w ciągu dnia np. godzinę codziennie wieczorem i zapisz w swoim kalendarzu albo planerze “czas dla mnie”. W ten sposób dopasujesz plan dnia do tego, co chcesz zrobić i przestaniesz czekać na “chwilę wolnego”, która nigdy nie nadchodzi. Nagrania live możesz np. słuchać w tle wykonując domowe obowiązki lub jadąc samochodem. Możesz też zacząć wyzwanie z drugą osobą – będziecie nawzajem motywować się i dzielić wynikami ćwiczeń.

Cel wybierasz TY. To może być marzenie, które bardzo chcesz zrealizować np. podróż po Europie. Coś, co chcesz osiągnąć – awans, rozpoczęcie własnego biznesu, zrzucenie paru kilogramów, nauka gry na instrumencie. Coś, czego potrzebujesz – np. opanowanie nowego języka, bo wyjeżdżasz do innego kraju.

Nie musisz mieć konkretnego celu, żeby zacząć ten projekt! Wyznaczysz go w trakcie wyzwania. A jeśli już jakiś masz, to ćwiczenia pomogą Ci go zweryfikować.

Narzędzia coachingowe może wykorzystać każdy, także w pracy samodzielnej. Nie potrzebujesz do tego sesji z coachem. To skuteczne rozwiązania, które możesz wykorzystać od razu – do każdej metody otrzymujesz instrukcję i omówienie. Nie tylko dowiesz się JAK wykonać dane ćwiczenie, ale również, DLACZEGO je wykonujesz i jakie rezultaty może przynieść.

Sprawdź się i wystartuj w tym wyzwaniu.
Nie czekaj na wątpliwości, do dzieła!

ZACZYNAM CHALLENGE

Zobacz co o wyzwaniu mówią uczestnicy


Iwona Molęda

uczestniczka projektu 21 Dni z Coachingiem



Zdobywanie wiedzy to jedno, przekucie jej w praktykę to inna kwestia. Magdalena Wojtkowiak jest osobą, która w zupełności posiada obie te umiejętności, co więcej… Doskonale wie jak dzielić się wartością z innymi. Jestem zafascynowana jej programem #21dnizcoachingiem, który otworzył przede mną inna perspektywę patrzenia na swój potencjał, planowanie, wykorzystanie tego, co we mnie wyjątkowe. Jestem ogromnie wdzięczna za każdy dzień z tego “procesu”. W dzisiejszym świecie zatrzymywania wszystkiego dla siebie, bo byleby ktoś nie skorzystał, to bardzo cenne umieć dzielić się z innymi. Dziękuję i polecam Wszystkim. Nie zawiedziecie się!


Urszula Jaworska

uczestniczka projektu 21 Dni z Coachingiem



Miałam okazję wziąć udział  w  programie 21 dni z coachingiem przygotowanym przez Magdę. Jestem pod ogromnym wrażeniem ilości poruszanych obszarów, zakresu zagadnień potrzebnych do przeprowadzenia zmiany oraz jakości przygotowanych materiałów,  które posłużą zapewne nam, uczestnikom programu, jeszcze długo….
Spotkania prowadzone były w sposób interaktywny.

Warunek był jeden. Trzeba było tylko chcieć.  Mnie ujęło połączenie profesjonalizmu,  ilości i jakości poruszanych zagadnień versus podzielenie się z tymi,  którzy tego właśnie potrzebują. Widać prawdziwe oddanie temu,  co Magda robi dla innych.


Joanna Czyczerska-Zdrzałka

uczestniczka projektu 21 Dni z Coachingiem



Natrafiłam na informację o projekcie w sieci. O coachingu coś słyszałam, nigdy jednak nie miałam do czynienia. Rozpoczął się akurat okres ograniczeń w poruszaniu i home  office, pomyślałam, że spróbuję.

No i wpadałam…..obszar kompletnie mi obcy, wydawało się na początku, że nie pasujący do mojej osobowości, zawodu, ale z drugiej strony ciekawy i wciągający.

Te 21 live dało mi do myślenia i otworzyło  oczy na wiele spraw. Dotarło do mnie,  jak wiele od nas samych zależy, że nigdy nie jest za późno na zmiany, pracę nad sobą i rozwój.  Dodało odwagi, motywacji i determinacji. Bo jak podkreśla Magda, to nie jest tak, że w życiu coś się nam udało, wszystko realizujemy sami.

Wiem, że jeszcze wiele pracy przede mną ale te 21 dni dało mobilizację do działania i wskazało kierunek.

Coach Magdalena….. każdemu życzę spotkania na swojej drodze tak kompetentnej, pełnej pasji  i zaangażowania osoby. Gorąco polecam!


Bernadetta Artymiak

uczestniczka projektu 21 Dni z Coachingiem



Pracuję jako Doradca Rozwoju osobistego. Codziennie pracuję nad sobą i troszkę sceptycznie podeszłam do tego projektu. Cele sobie wyznaczyłam, określiłam życiowe role, którym chcę poświęcać swój czas, znam moje życiowe wartości, prowadzę listę marzeń, dziennik sukcesów i wdzięczności i napisałam swoją mowę pogrzebową, zanim zaczął się ten projekt. Wydawało mi się, że jestem w miarę poukładana.

Niestety z moją motywacją bywa różnie. Dlatego przystąpiłam do tego projektu.

Dzisiaj stwierdzam, że to była bardzo dobra decyzja. Siatka celów była odkrywcza. Twoje pytanie: Co się nie wydarzy jeśli nie osiągnę swojego celu? wywołało lawinę myśli. Uwielbiam wyzwania i udowadnianie sobie, że dam radę. Potrzebowałam spojrzenia na wszystko od drugiej strony. Bardzo serdecznie dziękuję, za mega wartość jaką dostałam podczas projektu!


Emilia Szcześniak

uczestniczka projektu 21 Dni z Coachingiem



Serdecznie polecam projekt „21 dni z coachingiem” wszystkim, którzy jeszcze się wahają ! Ogrom wiedzy merytorycznej Magdy da każdemu impuls do działania.Profesjonalnie przygotowane materiały szkoleniowe pozwalają na jasne określenie swojego celu.

W Internecie i literaturze  jest bardzo dużo informacji na temat osiągania celów, jednak nie sposób przez to samodzielnie przebrnąć i po drodze nie zgubić się w tym wszystkim. Dzięki projektowi „21 dni z coachingiem” otrzymujemy wszystko podane na tacy. Wystarczy tylko skorzystać z tej wiedzy i zrobić coś dla siebie.


Kasia Nowak

uczestniczka projektu 21 Dni z Coachingiem



Raz jeszcze dziękuję Ci za sposobność uczestniczenia w szkoleniu 21 dni z coachingiem. Była to dla mnie bardzo cenna lekcja, z bardzo dogłębnym przedstawieniem tematyki wyznaczania celi i planowania etapów ich realizacji. Twoje szkolenie natchnęło mnie energią i wiarą we własne możliwości oraz w siłę sprawczą naszych działań. Pracuję sumiennie cały czas i małymi krokami zmierzam do realizacji swojego celu. Dziękuję za pomoc!

Czujesz, że to wyzwanie stworzone dla Ciebie?
Nie wahaj się i dołącz do tych, którzy już odnieśli sukces!


BIORĘ UDZIAŁ

Dlaczego możesz mi zaufać?



Nazywam się Magdalena Wojtkowiak i doskonale wiem co czujesz.

Sama stanęłam przed wielkim wyzwaniem. Rok 2010 był dla mnie przełomem zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. To, co wydawało mi się sensem życia, nagle przestało mieć znaczenie i musiałam na nowo odnaleźć wartości, które są ważne dla mnie, nie dla kogoś innego.

Poczułam, że muszę coś zmienić w swoim życiu. Że nie chcę biernie patrzeć, tylko sama podejmować decyzje. 

W tej wielkiej zmianie pomogło mi narzędzie, które znałam już wcześniej – coaching. Dopiero wykorzystując je naprawdę, dla siebie, zrozumiałam jak dużą niesie wartość i ile można dzięki niemu osiągnąć. Zostałam własnym coachem tak skutecznie, że teraz uczę tego innych.

W 2011 odeszłam z korporacji, by założyć własną firmę. Od tej pory skutecznie łączę biznes z życiem prywatnym, nie rezygnuję z tego, co dla mnie ważne. Spełniam się w tym, co robię i czuję satysfakcję. Przepracowałam ponad 1100 godzin coachingowych z moimi klientami. I widziałam jak wspaniałe zmiany w nich, i efekty w ich pracy to przyniosło.

Dlaczego 21 Dni z Coachingiem?



Projekt 21 dni z coachingiem miał być wyzwaniem nie tylko dla uczestników, ale także dla mnie. W trudnym czasie kwarantanny, kiedy motywacja spada, nasze plany się rozsypują, i trudno myśleć o przyszłości, postanowiłam zaprosić osoby, w których ciągle jest energia do tego, żeby wykorzystały moment na własny rozwój.

Każdy realizuje jakieś cele, wszyscy wiemy, jak ciężko czasami jest coś osiągnąć. Nie uznaję planowania w głowie. Po prostu w to nie wierzę. Jeśli cel nie jest spisany, to tak, jakby go wcale nie było. A celu, którego nie ma, nie można zrealizować.

W ciągu 21 spotkań online, na żywo, przez godzinę, w naszej specjalnej grupie, przechodziliśmy kolejne kroki, omawialiśmy zadania, dzieliliśmy się swoimi uwagami, wspieraliśmy się wzajemnie. Ciepłe komentarze, podziękowania, wiadomości o osiągniętych sukcesach pokazały mi, jak wartościowy jest to projekt, i jak zasługuje na to, by każdy mógł przez niego przejść.

To prawdziwy rozwojowy maraton! Tylko najlepsi mogą pochwalić się dotarciem do mety.

NIC NIE RYZYKUJESZ



Daję Ci pełną gwarancję satysfakcji.

Biorąc udział w wyzwaniu, nic nie tracisz, a możesz bardzo wiele zyskać. Zapewniam, że wszystkie treści i materiały, które dostaniesz, są pełne merytorycznej wiedzy i przyniosły efekty wielu użytkownikom przed Tobą. Ich opinie i zmiany, jakie w nich zaszły są najlepszym świadectwem, jakie możesz otrzymać.

Jeśli w ciągu 5 dni uznasz, że to nie dla Ciebie, że ta wiedza jest bezwartościowa, możesz skontaktować się ze mną. Zwrócę Ci całą kwotę bez zadawania zbędnych pytań.

gwarancja satysfakcji z projektu akademia nowoczesnego lidera

Już teraz możesz:



  • Skończyć z odległymi marzeniami, które się nie spełnią,
  • Znaleźć własny cel i w życiu i z dumą ogłosić to światu,
  • Wykorzystywać to, co jest w Tobie do osiągania sukcesów,
  • Zrealizować to, o czym od dawna marzysz,
  • Zapomnieć o strachu i stresie związanych ze zmianą,
  • Nigdy więcej nie dać się pokonać porażce,
  • Zmienić to, jak widzisz świat,
  • Stać się pewną siebie, inspirującą osobą,
  • Zmierzyć się z wyzwaniem i sprawdzić swoją siłę woli,
  • Udowodnić sobie, że możesz więcej.

Podejmij się tego wyzwania!

Zrób 21 kroków, by odkryć czego pragniesz w życiu



Pozwól by lekcje, nagrania live, ćwiczenia, bonusy były jedynie narzędziem do czegoś większego – do zmiany w Tobie.

Bez względu na to, czy masz już jakieś cele – nie idzie Ci ich realizowanie albo chcesz nad nimi bardziej popracować. Czy dopiero szukasz swojej drogi – krąży w Tobie niepewność i zagubienie, które ciągnie Cię w dół. 21 dni z coachingiem jest programem, który Cię odmieni, i który zostanie z Tobą. Wykorzystaj ten moment!



ZACZYNAM WYZWANIE

Akademia Nowoczesnego Lidera

akademia
nowoczesnego lidera

kurs on-line

Akademia Nowoczesnego Lidera


Zespół, który działa jak jeden organizm.

A na jego czele lider, który wie, co robi i realizuje cel za celem.

To możesz być Ty, a pomoże Ci w tym Akademia Nowoczesnego Lidera!

Zarządzanie własnym zespołem to dla jednych spełnienie marzeń, a dla innych wyzwanie spędzające sen z powiek. Lider odpowiada nie tylko za siebie i swój sukces, ale za cały zespół. Ludzie, z którymi pracuje, liczą na niego i szukają w nim oparcia. To na jego barkach ciąży odpowiedzialność za zadowalające wyniki, poziom kompetencji pracowników, za ich efekty pracy, relacje, jakie między nimi panują, sprzyjającą atmosferę. Może stać się podporą zespołu i wzorem do naśladowania albo ciągnąć swoich podwładnych w dół.

Zapamiętaj jedno: Lider może nauczyć swój zespół tylko tego, co sam potrafi.

Bez odpowiednich umiejętności i bez chęci do ich rozwijania, może wyrządzić swojemu teamowi dużą krzywdę.

jak zbudować zespół

Awans na Lidera
i co dalej?



Wyobraź sobie, że właśnie awansowałeś na stanowisko menedżera. Przed Tobą nowe obowiązki i wyzwania. Chcesz wypaść jak najlepiej. Pokazać, że wyznaczenie właśnie Ciebie na to stanowisko było dobrą decyzją. Marzysz o świetnym wyniku, który przypieczętuje Twój sukces i zapewni Ci szacunek w firmie. Stresujesz się pierwszego dnia w nowej roli. Boisz się porażki.

Czy wiesz, że już Twoje przywitanie z zespołem ma znaczenie?

W 10 minut możesz zbudować lub zniszczyć swój autorytet. A ma on wpływ nie tylko na to, jak widzą Cię podwładni, ale odbija się bezpośrednio na ich oraz Twoich efektach pracy. Prawdziwy lider musi umieć znaleźć balans między byciem członkiem zespołu i towarzyszem, który pomaga a byciem wodzem i strategiem, który decyduje o działaniach i wyznacza cel.

Podstawowy błąd
w budowaniu zespołu



Wiele firm inwestuje duże pieniądze w integrację swoich pracowników. Organizuje wyjazdy, spotkania, imprezy, szkolenia. Stara się by osoby pracujące w jednym zespole dzięki chwilowemu oderwaniu się od pracy, mogły poznać się lepiej i w efekcie zaprzyjaźnić. To droga donikąd!

Integracja jest ważna, ale sam wypad w góry nie zbuduje zespołu. Nie da się sprawić, by wszyscy jego członkowie nagle zostali przyjaciółmi. A nawet jeśli nimi są, to nie oznacza, że będą osiągać dobre wyniki.

Zespół to przecież różne pokolenia, różne oczekiwania, różne podejścia do obowiązków zawodowych. Każdy może mieć własne priorytety i podejmować działania, które jemu wydają się najważniejsze.

jak zbudować zespół

jak zbudować zespół

Jak zbudować
skuteczny zespół?



Zgrany team to taki, w którym pracownicy sobie ufają. Darzą się szacunkiem i budują pozytywne relacje.

Ale przede wszystkim wszyscy wierzą w te same wartości, które sprawiają, że z satysfakcją wykonują swoje obowiązki i są dumni z bycia częścią zespołu. Drużyna, która wyznaje te same zasady, gra do jednej bramki. Wspólnie pracują nad celem, który jest ważny dla nich wszystkich. A ich współpraca daje znakomite efekty.

To właśnie lider wyznacza te wartości. Robi to często wspólnie z zespołem – i to świetnie! Ale jego zadaniem jest przede wszystkim je utrzymać. Przypominać swojemu zespołowi „po co to robimy?”, zwłaszcza wtedy, gdy pojawiają się przeszkody.

Chcesz być Liderem, którego zespół szanuje i któremu ufa?



DOŁĄCZ DO KURSU

Co możesz osiągnąć?



  • Mieć zespół, który realizuje zadania,
  • Zbudować autorytet i stać się prawdziwym liderem,
  • Wykorzystać swoją pozycję, by firma odniosła sukces,
  • Poznać zasady kierowania, które wykorzystasz na co dzień,
  • Skutecznie komunikować się z pracownikami,
  • Wyznaczyć wartości, w które uwierzą,
  • Delegować zadania tak, by zostały wykonane,
  • Zmotywować pracowników nie na chwilę, ale na długi czas,
  • Rozwijać swój zespół i powiększać go.


WEŹ UDZIAŁ W AKADEMII NOWOCZESNEGO LIDERA

jak zbudować zespół

akademia nowoczesnego lidera

Co zyskasz dzięki Akademii
Nowoczesnego Lidera?



Oprócz merytorycznej wiedzy, dostaniesz do ręki narzędzia do zastosowania od zaraz w Twojej firmie. Zdobędziesz umiejętności niezbędne do prowadzenia każdego zespołu – nie ważne, w jakiej branży pracujesz, jak duży jest Twój team, czy pracujecie razem, czy zdalnie. Ponad 20 lat doświadczenia pokazało mi, że fundamenty każdego zespołu są takie same. Inwestując w nie, nie tylko środki, ale też czas i zaangażowanie, zobaczysz zauważalne efekty swojej pracy.

Przestaniesz bać się ryzyka i porażki. Będziesz świadomy tego, co robisz i będziesz podejmować decyzje nie w oparciu o przypuszczenia czy intuicję, ale bazując na faktycznych umiejętnościach liderskich.

Udowodnij, że to właśnie Ty jesteś najlepszym liderem, jakiego Twój zespół mógłby mieć!

Dla kogo jest kurs
Akademia Nowoczesnego Lidera?



  • Zostałeś właśnie nowym menedżerem i nie masz doświadczenia w kierowaniu zespołem?
  • Chcesz awansować, bo czujesz, że dobrze sprawdzisz się w tej roli?
  • Masz własną firmę i chcesz podnieść swoje umiejętności zarządzania pracownikami?
  • Twoja firma się rozwija, zespół rozrasta i dotychczasowe metody przestają działać?

Kurs Akademia Nowoczesnego Lidera jest dedykowany wszystkim menedżerom, liderom, brygadzistom, kierownikom oraz właścicielom małych i średnich firm, którzy chcą, aby ich zespoły był skuteczne, osiągały zmierzone cele i wyniki oraz działały zgodnie, grając do jednej bramki.

Wszystkie treści zawarte w kursie oparte są o rzeczywiste przykłady, które udowadniają, że stworzenie zaangażowanego teamu jest możliwe – wystarczy tylko wdrożyć w życie wskazówki, zacząć wykorzystywać podane narzędzia oraz metody i dobrze przygotować się na nadchodzące w przyszłości wyzwania.

jak zbudować skuteczny zespół

Co otrzymujesz w kursie Akademia Nowoczesnego Lidera:

akademia nowoczesnego lidera - kurs dla menedżerów

  • Ponad 7 godzin lekcji wideo

    13 modułów szkoleniowych z omówieniem każdego zagadnienia i przykładami

  • Rozbudowany zeszyt ćwiczeń

    53 strony do równoległej pracy z kursem, zawierające praktyczne narzędzia i techniki do wykorzystania we własnym zespole

  • 4 bonusowe nagrania wideo

    dodatkowe 65 min wideo + 2 materiały pdf, zagadnienia przydatne w pracy z zespołem

  • Wersja mp 3 kursu

    do pobrania i słuchania gdziekolwiek chcesz

  • 2 bonusowe artykuły

    dotyczące motywowania pracowników – handlowców

  • Nowe materiały dodawane do kursu na bieżąco

    narzędzia w module Narzędzia Lidera oraz inne dodatkowe nagrania wideo i materiały pdf

  • Kod -15% na wykonanie badania Reiss Motivation Profile

    razem z osobistym raportem i sesją z omówieniem przez Mastera RMP

  • Roczny dostęp do platformy e-learningowej

    własne konto i dostęp do materiałów kiedykolwiek, na dowolnym urządzeniu

Poznaj moduły kursu Akademia Nowoczesnego Lidera



zbuduj autorytet szefa



fundamenty zespołu



expose szefa



zasady pracy w zespole



deklaracje pracowników a rzeczywistość



rekrutacja pracowników



rozwój pracowników



style kierowania zespołem



delegowanie zadań



udzielanie informacji zwrotnej



motywowanie pracowników



narzędzia lidera

Obszary, które omawiamy w kursie

  • Zbuduj autorytet lidera

    Pokażę Ci, jak spojrzeć na siebie jako lidera z różnych perspektyw. Poznasz swoje cele i oczekiwania względem pracowników oraz kluczowe wartości i umiejętności niezbędne w efektywnym kierowaniu zespołem na co dzień. Dowiesz się, co jest potrzebne do rozwinięcia Twojego zespołu/Twojej firmy i kilkukrotnego wzrostu jej wyników. Zawarte w tym module obszary pozwolą Ci zastanowić się nad Twoim rozwojem i wzrostem Twoich kompetencji.

  • FUNDAMENTY ZESPOŁU

    Dowiesz się, jak krok po kroku przeprowadzić proces, dzięki któremu z pojedynczych pracowników stworzysz skutecznie działający zespół. Pokażę Ci, jak zaszczepić w nich chęć grania do jednej bramki.  Zapoznam Cię z zasadami wyznaczania wartości zespołu, przedstawiania ich pracownikom pracownikom i wdrażania ich do codziennej pracy.

  • EXPOSE SZEFA

    Dowiesz się, jak wykorzystać expose szefa do zakomunikowania zespołowi Twoich wartości, oczekiwań i granic. Poznasz najczęściej popełniane błędy przez menedżerów na poziomie wdrażania wartości oraz przeprowadzania expose i dowiesz się, jak ich uniknąć. Stworzysz swoje własne expose i zaczniesz wykorzystywać to narzędzie w praktyce w codziennej pracy, co również wpłynie na budowane Twojego wizerunku jako lidera.

  • ZASADY PRACY W ZESPOLE

    Pokażę Ci, jak krok po kroku wypracować z zespołem wspólne zasady oraz jak stworzyć kodeks honorowy dla twojego zespołu. Wytłumaczę, dlaczego ewentualna rezygnacja pracowników na tym etapie pracy nie powinna Cię niepokoić. Pokażę sposoby na radzenie sobie z trudnymi sytuacjami, na które powinien być przygotowany każdy lider na etapie wdrażania zasad. Dzięki temu nie tylko Ty będziesz odpowiedzialny za ich przestrzeganie, ale również Twoi ludzie zaczną pilnować się nawzajem.

  • Deklaracje pracowników a rzeczywistość

    Wytłumaczę Ci, na czym polega pułapka idealnego kandydata do pracy i jak w nią nie wpaść. Dowiesz się, czy zatrudnianie pracowników o takich samych oczekiwaniach jak Ty to dobra decyzja. Wytłumaczę Ci, jak wykorzystać różne style myślenia w zespole i wydobyć z nich maksymalny potencjał, który zapewni sukces Twojemu zespołowi. Dowiesz się dlaczego Twój idealny kandydat po 3-4 miesiącach pracy okazuje się zupełnie inną osobą. Jak to się dzieje, że podczas rekrutacji pracownik twierdził, że nie ma np. problemu z dyspozycyjnością i lubi zmiany a po „pewnym czasie” rzeczywistość okazuje się zgoła inna

  • Rekrutacja pracowników

    Pokażę Ci, jak krok po kroku skutecznie przeprowadzić rekrutację pracownika. Dzięki moim wskazówkom dowiesz się, jak skutecznie wdrożyć go w pracę w Twojej organizacji i zadbać o jego rozwój już na samym początku Waszej współpracy.

  • Rozwój pracowników

    Nauczę Cię określać poziom rozwoju Twoich pracowników. Dowiesz się, w jaki sposób komunikować do pracowników na różnych poziomach rozwoju oraz jakiego rodzaju wsparcia potrzebuje każdy z nich. Oprócz tego dowiesz się, jak określać kompetencje pracowników i rozpoznawać niepokojące sygnały świadczące o spadku motywacji do działania.

  • style kierowania zespołem

    Dowiesz się, jakie są style kierowania zespołem i zdiagnozujesz, który z nich jest najbliższy Tobie. Nauczysz się,  jak wykorzystywać każdy z 4 stylów kierowania zespołem i jak je dopasowywać do poziomu rozwoju pracownika. Zapoznasz się z kluczowymi umiejętnościami pozwalającymi zwiększyć efektywność Twojego zespołu i dowiesz się, jak wdrożyć je w codzienne funkcjonowanie organizacji.

  • Delegowanie zadań

    W tym module poruszę bardzo ważny temat, jakim jest delegowanie zadań. Jestem przekonana, że do tego modułu nie muszę Cię zachęcać, bo sam pewnie przekonałeś się na własnej skórze, ile zadań można wziąć na siebie i do czego prowadzi sytuacja, kiedy lider nie deleguje. Dowiesz się, jakie są tego skutki dla szefa i dla pracownika i jaką krzywdę robią pracownikom szefowie, którzy nie delegują.

  • UDZIELANIE INFORMACJI ZWROTNEJ

    Dowiesz się, jakie są kluczowe elementy aktywnego słuchania. Poznasz technikę „Kanapki Krytyki”, która ułatwi Ci codzienną pracę z zespołem i sprawi, że Twoje uwagi nie będą odbierane jako atak oraz „Kanapkę Dialogu”, która zagwarantuje zbudowanie zrozumiałych komunikatów.

  • MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

    Poznasz sposoby na poznanie wewnętrznej motywacji Twoich pracowników.  Nauczysz się podstawowych zasad rozmowy oceniającej. Dowiesz się, jak obudzić w pracowniku wewnętrzny potencjał i zwiększyć chęć do działania oraz co robić, gdy nasz pracownik znalazł się w trudnej dla niego sytuacji.

  • NARZĘDZIA LIDERA

    Pokażę Ci narzędzia, których używam jako Lider do pracy nad moimi celami i rozwijaniem siebie oraz swojego zespołu. Wykorzystasz różnorodne techniki do poszerzania swojej wiedzy i umiejętności liderskich.

akademia nowoczesnego lidera - trener, coach

Dlaczego możesz
mi zaufać?



Nazywam się Magdalena Wojtkowiak i od ponad 7 lat pomagam menedżerom i właścicielom firm budować skuteczne zespoły.
Jestem Akredytowanym Coachem ICF, Trenerem Biznesu, Masterem Reiss Motivation Profile oraz przedsiębiorcą- właścicielem firmy szkoleniowej Future Skills. Pracuję z zarządami firm, średnią i wyższą kadrą menedżerską, przedsiębiorcami oraz każdą osobą, której zależy na własnym rozwoju i rozwoju swojego zespołu czy swojej firmy.

Jako wielokrotnie nagradzany menedżer wiem, jak tworzyć zespoły marzeń oraz jak je motywować do działania. Wiem, co jest kluczem do sukcesu. Doświadczyłam, co to znaczy słaby lider, który rządzi, a nie zarządza. Dziś wiem, że można prościej, inaczej. Nie trzeba wyważać otwartych drzwi. Wystarczy dzielić się wiedzą i doświadczeniem.

Co o tym kursie mówią inni?

akademia nowoczesnego lidera - opinie

Iwona Jakubczak – Goraj


Dyrektor Oddziału Szkoły Językowej SzybkiAngielski.pl



,,Jako mikroprzedsiębiorca często zastanawiałam się, czy szkolenia z zarządzania zespołem są dla mnie. Czy znajdę tam praktyczne wskazówki czy tylko teorię i techniki, które sprawdzają się w korporacjach, ale nie w małej firmie. Postanowiłam poszukać kursu on-line i odkryłam Akademię Nowoczesnego Lidera, którą mogę z pełną odpowiedzialnością polecić zarówno właścicielom małych firm, jak i menedżerom w dużych przedsiębiorstwach. Uniwersalna wiedza z dziedziny zarządzania zespołem, praktyczne rady i przykłady oraz ćwiczenia do samodzielnego wykonania dają szansę na zbudowanie swojego autorytetu, poznanie stylu kierowania i wprowadzenie zasad pracy nawet w małym zespole. Dużą zaletą jest to, że warsztat został podzielony na partie tematyczne, co pozwala uważnie śledzić temat i wygodnie pracować z kursem oraz dołączonymi materiałami. Jeszcze raz gorąco polecam i zachęcam do zaangażowania się w rozwój kompetencji kierowniczych z Magdą Wojtkowiak.”

akademia nowoczesnego lidera - opinie

Joanna Skowron


HR Business Partner Zehnder Group Bolesławiec Sp. z o.o.



,,Rozwój kadry menedżerskiej wyższego, średniego i niższego szczebla to nieodzowny element polityki personalnej każdego przedsiębiorstwa. To właśnie wiedza i umiejętności menedżerów pozwalają firmom rozwijać się mimo niesprzyjających warunków na rynku. Jest to jednocześnie duże wyzwanie, zarówno logistyczne, czasowe, jak i finansowe. Dlatego zachwycił mnie kurs on-line Akademia Nowoczesnego Lidera. To idealne rozwiązanie, zwłaszcza w dzisiejszych czasach. Kurs jest pełnowartościowym materiałem merytorycznym jeśli chodzi o tematykę Zarządzania zespołem. Jest zarazem praktyczny i pozwala uczestnikom elastycznie dopasować czas i miejsce pracy z materiałem i ćwiczeniami. Połączony z indywidualnymi sesjami mentorskimi daje rewelacyjny efekt. Jako HR Business Partner zdecydowanie rekomenduję kurs Magdaleny Wojtkowiak Akademia Nowoczesnego Lidera.”

akademia nowoczesnego lidera - opinie

Aleksandra Stawińska


Kierownik Działu Sprzedaży, Wuppermann Polska Sp. z o.o.



“Potężna dawka wiedzy merytorycznej, a przy tym podana w bardzo przystępny sposób. Przykłady z życia, sytuacje trudne dla każdego menedżera, zasady o których nie może zapomnieć żaden lider – to wszystko w jednym miejscu i do tego w takiej formie, że zawsze można do tego wrócić.

Zestaw ćwiczeń do każdego modułu mobilizuje do dokładnego przerobienia zagadnienia i daje pole do refleksji i analizy swojej sytuacji.

Dla mnie forma idealna – przerabiam we własnym tempie, wtedy kiedy mam przestrzeń dla siebie.”

akademia nowoczesnego lidera - opinie

Anna Kłosowska – Siejek


Kierownik Wydziału Handlowego IMGW-PIB



“Ten kurs to absolutny „niezbędnik” każdego menedżera. Wiedza merytoryczna z dziedziny zarządzania, przeplata się z doświadczeniami trenera, case’ami, przykładami, ćwiczeniami. Wiedza ta, dla niektórych jest nowością, ale dla niektórych może być powrotem do źródła,  z którego zapomnieliśmy czerpać….

Dla mnie kurs Akademia Nowoczesnego Lidera był niezwykle  inspirujący i pozwolił zrozumieć i poukładać pewne rzeczy na nowo.”


Katarzyna Hajdasz


Elit Plus, Klub Konsumencki Flavon



“Akademia Nowoczesnego Lidera to niezwykle merytoryczny kurs, który uświadamia, dlaczego ważne jest budowanie skutecznego zespołu. Magda w bardzo szczegółowy sposób przedstawia nową definicję liderstwa – uczy, jak kierować, a nie rządzić. Ten kurs wyposażył mnie w skuteczne narzędzia i techniki, które pozwoliły mi nie tylko zatrudniać odpowiednie osoby do mojej organizacji, ale także kierować ich pracą tak, byśmy wspólnie osiągali wyznaczone cele biznesowe.

Zapewniam, że ten kurs to same konkrety, zero owijania w bawełnę! Polecam każdemu, kto na co dzień kieruje ludźmi, deleguje zadania i wyznacza cele zespołu. Dzięki temu kursowi maksymalnie wykorzystasz potencjał, który drzemie w Twoich pracownikach!”

akademia nowoczesnego lidera - opinie

Dariusz Mirocha


CEO, właściciel HMD Global Sp. z o.o.



“Mogę śmiało powiedzieć, że Akademia Nowoczesnego Lidera to jeden z tych kursów, który powinna przerobić KAŻDA osoba kierująca zespołem, bez względu na to, czy kieruje nim rok czy 10 lat.

Ogromna dawka merytorycznej wiedzy, poparta rzeczywistymi przykładami z różnych branż. Kurs krok po kroku przeprowadza przez proces budowania skutecznego zespołu i zarządzania nim na co dzień: od rekrutacji, przez wdrażanie, budowanie zaangażowania i wyznaczanie wartości, aż po delegowanie zadań, realizację celów i udzielanie informacji zwrotnych. To takie “Kompendium wiedzy menedżerskiej”. Naprawdę świetna robota Magda! Dzięki temu kursowi inaczej zacząłem patrzeć na siebie, jako Lidera. To były bardzo dobrze zainwestowane pieniądze.”

DAJĘ CI GWARANCJĘ SATYSFAKCJI

gwarancja satysfakcji z projektu akademia nowoczesnego lidera

MASZ SZANSĘ ZMIENIĆ COŚ W SWOIM ŻYCIU, NIC NIE RYZYKUJESZ


Ja wiem na pewno, że wszystkie treści w tym kursie to ogromna dawka rzetelnej, merytorycznej wiedzy, która nie wzięła się znikąd, ale przyszła z doświadczenia i setek godzin ciężkiej pracy. Wiem, bo sama tę wiedzę wykorzystuję i widzę jej efekty. Ale nie musisz wierzyć mi na słowo.

Jeśli po obejrzeniu kursu uznasz, że nie jest on dla Ciebie, że nie dowiedziałeś się z niego nic wartościowego, wystarczy że skontaktujesz się ze mną w ciągu 14 dni od zakupu i zwrócę Ci całą wydaną kwotę, bez zadawania zbędnych pytań.

Masz wątpliwości?

Wolę tradycyjne szkolenie, z trenerem na sali



To ile wiedzy i umiejętności wyciągasz z danego szkolenia, zależy tylko od Twoich chęci. Siedząc na sali szkoleniowej z nosem w telefonie, nie zapamiętasz zbyt wiele, podobnie, jeśli kurs online przerabiasz niestarannie, oglądając moduły np. tylko do połowy. Nie każdy ma możliwość udania się na szkolenie stacjonarne, dlatego kurs w formie online będzie dla nich świetnym rozwiązaniem. Jeśli masz dodatkowe pytania lub potrzebujesz porady, możesz napisać do mnie – zawsze odpowiem.

Moja firma/branża jest specyficzna. U nas funkcjonuje to inaczej



Gdybym dostawała złotówkę za każdym razem, gdy słyszę to zdanie, dziś byłabym milionerką. Oto fakt: każda firma jest swoim małym wszechświatem. Nie można sprowadzać wszystkich do tego samego worka. Nie oznacza to jednak, że pewne elementy, sytuacje czy zachowania się nie powtarzają. Program Akademii Nowoczesnego Lidera został stworzony w oparciu o wieloletnie doświadczenie i porusza zagadnienia istotne dla każdego, kto kieruje zespołem, bez względu na branżę.

Nie wiem, czy ten kurs jest dla mnie



Czy jesteś przełożonym zespołu lub chcesz awansować na takie stanowisko? W takim razie ten kurs jest dla Ciebie. Poznasz w trakcie wszystkie potrzebne Ci zagadnienia.

Czy naprawdę osiągnę obiecane efekty?



Nie wystarczy obejrzeć nagrania, jedząc w międzyczasie obiad, po czym zamknąć komputer i czekać aż rezultaty magicznie się pojawią. Podane wskazówki, metody i techniki musisz wprowadzić w życie w swoim zespole – i to nie jednorazowo, na tydzień, ale na stałe. Jeśli to zrobisz i będziesz się tego trzymać, to gwarantuję Ci, że zaangażowanie się opłaci.

Po ukończeniu Akademii Nowoczesnego Lidera

  • poznasz wewnętrzny potencjał Twojego zespołu
  • odkryjesz własny styl kierowania, który będziesz mógł rozwijać
  • zbudujesz autorytet w zespole, zachowując jego zaufanie
  • będziesz świadomie podejmować decyzje, nie bojąc się porażki
  • wyznaczysz wartości, które umocnią Twój zespół
  • stworzysz zasady, dzięki którym pozbędziesz się wielu problemów
  • wyznaczanie i delegowanie zadań będziesz mieć w małym palcu
  • zespół będzie zawsze zmotywowany dzięki Twoim działaniom
  • bez trudu zweryfikujesz deklaracje swoich pracowników
  • rozwiniesz swój zespół i nie pozwolisz by został w tyle

Wejdź na wyższy poziom przywództwa!



Rynek się rozwija, Twoja firma zapewne też. Nie pozwól, by Twój zespół zagubił się gdzieś po drodze. Ludzie, z którymi pracujesz, liczą na Ciebie i ufają Twoim kompetencjom. Jako lider jesteś za nich odpowiedzialny. Pokaż, że zależy Ci, aby być częścią tego zespołu, poprowadzić go do sukcesu, i że jesteś właściwą osobą na właściwym miejscu.



CHCĘ BYĆ PRAWDZIWYM LIDEREM

akademia nowoczesnego lidera - projekt anl

akademia nowoczesnego lidera - kurs dla menedżerów

Kurs on-line
Akademia Nowoczesnego Lidera
odbierzesz za 1 297,00 zł

Co otrzymasz w tej cenie?


  • Ponad 7 godzin lekcji wideo

    13 modułów szkoleniowych z omówieniem każdego zagadnienia i przykładami

  • Rozbudowany zeszyt ćwiczeń

    53 strony do równoległej pracy z kursem, zawierające praktyczne narzędzia i techniki do wykorzystania we własnym zespole

  • 4 bonusowe nagrania wideo

    dodatkowe 65 min wideo + 2 materiały pdf, zagadnienia przydatne w pracy z zespołem

  • Wersja mp 3 kursu

    do pobrania i słuchania gdziekolwiek chcesz

  • 2 bonusowe artykuły

    dotyczące motywowania pracowników – handlowców

  • Nowe materiały dodawane do kursu na bieżąco

    narzędzia w module Narzędzia Lidera oraz inne dodatkowe nagrania wideo i materiały pdf

  • Kod -15% na wykonanie badania Reiss Motivation Profile

    razem z osobistym raportem i sesją z omówieniem przez Mastera RMP

  • Roczny dostęp do platformy e-learningowej

    własne konto i dostęp do materiałów kiedykolwiek, na dowolnym urządzeniu

Zacznij Akademię Nowoczesnego Lidera już dziś!



DOŁĄCZ DO KURSU

Rozwijaj zwycięski zespół! – ANL cz.2

Rozwijaj zwycięski zespół

– Akademia Nowoczesnego Lidera cz.2

  • Masz ręce pełne roboty i nie wiesz czym zająć się w pierwszej kolejności?
  • Oddelegowane zadania wracają do Ciebie jak bumerang?
  • Zatrudnienie kolejnej osoby nie odejmuje, a wręcz dodaje Ci obowiązków?
  • Twój zespół realizuje coraz większe i coraz bardziej wymagające projekty, w skutku czego ilość Twoich obowiązków stale rośnie?
  • Obawiasz się, że jakiekolwiek zmiany pogorszą atmosferę w Twoim teamie, więc nie chcesz podejmować ryzyka?
  • Chciałbyś pracować nad własnym rozwojem, ale przytłacza Cię lista rzeczy do zrobienia?

Jeśli przynajmniej na część tych pytań odpowiedziałeś “TAK”, to koniecznie czytaj dalej!


Pomyśl, jak wyglądałoby Twoje życie gdyby…



  • …Twój zespół razem z Tobą współtworzył firmę?
  • …Twoi współpracownicy grali do jednej bramki?
  • …Twoje weekendy i urlopy były wolne od zamartwiania się sprawami zawodowymi?
  • …Twój zespół “trzymał stery” podczas Twojej nieobecności w firmie?
  • …Twoi pracownicy wykorzystywali swój potencjał do realizacji celów firmy?
  • …Twój wolny czas mógłby być spożytkowany na własny rozwój i podnoszenie kompetencji?

Zbudowałeś zespół
…i co dalej?



Samo zbudowanie zespołu nie wystarczy do długoterminowego osiągania celów. Musisz nauczyć się nim zarządzać, zarówno w trakcie sukcesów, jak i wyzwań oraz porażek.
Jeśli już masz u swojego boku ludzi, którzy chcą, mogą i potrafią, nic nie stoi Ci na przeszkodzie do zdobywania z pozoru niemożliwych rzeczy!
Aby Twój zespół wspierał Cię w realizacji Twoich marzeń ważne jest, byś Ty wspierał go w codziennym rozwijaniu potencjału i zdobywaniu coraz to nowych umiejętności. Pamiętaj, że Ty, jako lider, doprowadzisz ludzi tylko tam, gdzie sam dojdziesz.
Zatem przestań się bać. Ryzykuj, próbuj, testuj różne rozwiązania. Dzięki temu Twój zespół stanie się niezwyciężony!



INTERESUJE MNIE TEN KURS!

Moduły szkoleniowe:



ROZWÓJ
PRACOWNIKA



STYLE
KIEROWANIA



DELEGOWANIE
ZADAŃ



UDZIELANIE INFORMACJI
ZWROTNEJ



MOTYWOWANIE
PRACOWNIKÓW



….I WIELE
WIĘCEJ!

Co znajdziesz w tym kursie?

  • POZIOMY ROZWOJU

    Nauczę Cię określać poziom rozwoju Twoich pracowników. Dowiesz się, w jaki sposób komunikować do pracowników na różnych poziomach rozwoju oraz jakiego rodzaju wsparcia potrzebuje każdy z nich. Oprócz tego, nauczysz się określać kompetencje pracowników i rozpoznawać niepokojące sygnały świadczące o spadku motywacji do działania.

  • STYLE KIEROWANIA

    Dowiesz się, jakie są style kierowania zespołem i który z nich jest najbliższy Tobie. Nauczysz się, jak pracować mądrze, a nie ciężko. Zapoznasz się z kluczowymi umiejętnościami pozwalającymi zwiększyć efektywność Twojego zespołu i dowiesz się, jak wdrożyć je w codzienne funkcjonowanie organizacji.

  • FEEDBACK

    Dowiesz się, jakie są kluczowe elementy aktywnego słuchania. Powiem Ci, dlaczego swoje komunikaty do pracowników powinieneś opierać na pytaniach otwartych.  Poznasz technikę „Kanapki Krytyki”, która ułatwi Ci codzienną pracę z zespołem i sprawi, że Twoje uwagi nie będą odbierane jako atak oraz „Kanapkę Dialogu”, która zagwarantuje zbudowanie zrozumiałych komunikatów.

  • MOTYWACJA

    Poznasz sposoby na poznanie wewnętrznej motywacji Twoich pracowników.  Nauczysz się podstawowych zasad rozmowy oceniającej. Dowiesz się, jak obudzić w pracowniku wewnętrzny potencjał i zwiększyć chęć do działania oraz co robić, gdy nasz pracownik znalazł się w trudnej dla niego sytuacji.

UWAGA! Moje kursy on-line są aktualizowane co kilka miesięcy. Nowe metody, narzędzia i techniki będziesz otrzymywał na bieżąco przez CAŁY ROK.

Dla kogo jest ten
kurs?



Kurs Akademia Nowoczesnego Lidera jest dedykowany wszystkim menedżerom, liderom, brygadzistom, kierownikom zespołów oraz właścicielom małych i średnich firm, którzy poszukują merytorycznej wiedzy i praktycznych rozwiązań pomocnych podczas procesu budowania zespołu. Informacje zawarte w kursie oparte są o rzeczywiste przykłady, które udowadniają, że stworzenie zaangażowanego teamu jest możliwe – wystarczy tylko wdrożyć w życie wskazówki, zacząć wykorzystywać podane narzędzia oraz metody i dobrze przygotować się na nadchodzące w przyszłości wyzwania.



INTERESUJE MNIE TEN KURS!

ZESZYT ĆWICZEŃ



Udostępniam Ci zeszyt ćwiczeń przygotowany do druku, dzięki któremu łatwiej przyswoisz wiedzę przekazaną w kursie. W każdym module przewidziałam czas na wykonanie poszczególnych zadań. Wykonanie tych ćwiczeń będzie dla Ciebie pomocne nie tylko przy wdrażaniu zmian w zespole, ale także w codziennym zarządzaniu nim.

Dlaczego możesz mi zaufać?

20

Mam 20 lat doświadczenia
zawodowego.

250

Pracowałam z 250 firmami
z różnych branż.

7000

Przeszkoliłam 7000 pracowników
na różnych stanowiskach.

INTERESUJE MNIE TEN KURS!

Zbuduj zwycięski zespół! – ANL cz.1

Zbuduj zwycięski zespół!

– Akademia Nowoczesnego Lidera cz.1

Kierujesz zespołem, który nie realizuje celów Twojej firmy? Chciałbyś coś zmienić, ale nie bardzo wiesz, od czego zacząć? Z zazdrością patrzysz na liderów, którzy skutecznie zarządzają pracownikami i są dla nich inspiracją do działania?

Mam dla Ciebie dobrą wiadomość – Ty też możesz zbudować zwycięski zespół!

,,Ale Magda, ja nie wiem jak to zrobić!”
,,Magda, na mój zespół NIC nie działa!”
,,Magda, praca z moim zespołem jest jak walenie głową w ścianę!”

Znasz to? Jeśli tak, to czytaj dalej!


Zwycięski zespół…czyli co?



Wielu menedżerów marzy o tym, by kierować samodzielnym zespołem, w którym panuje dobra atmosfera, a każdy z pracowników ma poczucie satysfakcji z wykonywanych obowiązków. Dzięki temu kursowi online w końcu odetchniesz – zarządzanie ludźmi przestanie spędzać Ci sen z powiek.

W tej części Akademii Nowoczesnego Lidera dzielę się z Tobą moimi sprawdzonymi poradami, przetestowanymi w firmach z różnych branż – od małych salonów kosmetycznych, po ogromne firmy produkcyjne. To najlepszy dowód na to, że moje metody i narzędzia są uniwersalne do niemalże każdego biznesu, wystarczy je tylko odrobinę zmodyfikować.

Dlaczego warto zbudować
dream team?



Mam nadzieję, że razem ze mną przeprowadzisz zespół przez proces zmiany i już wkrótce będziesz cieszył się z sukcesu, o którym marzyłeś od dłuższego czasu. Zbudujesz zespół, który odciąży Cię w codziennym działaniu. Twoi współpracownicy wejdą na wyższy poziom współpracy i będą przygotowani nawet na trudne sytuacje. Unikniesz rotacji w zespole, malejącego zaangażowania czy braku motywacji do pracy.

Zbuduj zwycięski zespół, którego pozazdroszczą Ci inni liderzy!



INTERESUJE MNIE TEN KURS!

Moduły szkoleniowe:



ZBUDUJ AUTORYTET
LIDERA



ZBUDUJ FUNDAMENTY
ZESPOŁU



EXPOSE
SZEFA



ZASADY PRACY
W ZESPOLE



DEKLARACJE PRACOWNIKÓW
A RZECZYWISTOŚĆ



SKUTECZNA
REKRUTACJA

Co znajdziesz w tym kursie?

  • TY JAKO LIDER

    Pokażę Ci, jak spojrzeć na siebie jako lidera z różnych perspektyw. Poznasz swoje cele i oczekiwania względem pracowników oraz kluczowe wartości i umiejętności niezbędne w efektywnym kierowaniu zespołem na co dzień. Dowiesz się, co jest potrzebne do rozwinięcia Twojego zespołu/Twojej firmy i kilkukrotnego wzrostu jej wyników. Zawarte w tym module szkolenia pozwolą Ci zastanowić się nad Twoim rozwojem i wzrostem kompetencji w poszczególnych obszarach

  • TY I ZESPÓŁ

    Dowiesz się, jak krok po kroku przeprowadzić zespół przez zmianę i zaszczepić w nim chęć grania do jednej bramki.  Pokażę Ci, jak wyznaczyć wartości zespołu, przedstawić je pracownikom i egzekwować je w codziennej pracy.

  • TY I EXPOSE SZEFA

    dowiesz się, jak zacząć pracę na wartościach zespołu z wykorzystaniem expose szefa. Poznasz najczęściej popełniane błędy przez menedżerów i dowiesz się, jak ich uniknąć. Powiem Ci, czym kierować się przy wyznaczaniu celów poszczególnym pracownikom i jak sprawić, by cały zespół realizował cele Twojej firmy.

  • TY I WYZNACZENIE ZASAD

    Pokażę Ci, jak krok po kroku wybrać wartości, które będą przyświecać codziennej pracy Twojego zespołu i przeprowadzę Cię przez proces ich wdrażania. Wytłumaczę, dlaczego ewentualna rezygnacja pracowników na tym etapie pracy nie powinna Cię niepokoić i pokażę sposoby na radzenie sobie z trudnymi sytuacjami, na które powinien być przygotowany każdy lider.

  • Oczekiwania vs. rzeczywistość

    Wytłumaczę Ci, na czym polega pułapka idealnego kandydata do pracy i jak w nią nie wpaść. Dowiesz się, czy zatrudnianie pracowników o takich samych oczekiwaniach jak Ty to dobra decyzja. Wytłumaczę Ci, jak wykorzystać różne style myślenia w zespole i wydobyć z nich maksymalny potencjał, który zapewni sukces Twojemu zespołowi.

  • TY I REKRTUACJA

    Krok po kroku pokażę Ci, jak skutecznie zrekrutować pracownika. Dzięki moim wskazówkom dowiesz się, jak skutecznie wdrożyć go w pracę w Twojej organizcji i zadbać o jego rozwój już na samym początku Waszej współpracy.

UWAGA! Moje kursy on-line są aktualizowane co kilka miesięcy. Nowe metody, narzędzia i techniki będziesz otrzymywał na bieżąco przez CAŁY ROK.

Dla kogo jest ten
kurs?



Kurs Akademia Nowoczesnego Lidera jest dedykowany wszystkim menedżerom, liderom, brygadzistom, kierownikom zespołów oraz właścicielom małych i średnich firm, którzy poszukują merytorycznej wiedzy i praktycznych rozwiązań pomocnych podczas procesu budowania zespołu. Informacje zawarte w kursie oparte są o rzeczywiste przykłady, które udowadniają, że stworzenie zaangażowanego teamu jest możliwe – wystarczy tylko wdrożyć w życie wskazówki, zacząć wykorzystywać podane narzędzia oraz metody i dobrze przygotować się na nadchodzące w przyszłości wyzwania.



INTERESUJE MNIE TEN KURS!