Zespół, który działa jak jeden organizm.
A na jego czele lider, który wie, co robi i realizuje cel za celem.
To możesz być Ty.
Zarządzanie własnym zespołem to dla jednych spełnienie marzeń, a dla innych wyzwanie spędzające sen z powiek. Lider odpowiada nie tylko za siebie i swój sukces, ale za cały zespół. Ludzie, z którymi pracuje, liczą na niego i szukają w nim oparcia. To na jego barkach ciąży odpowiedzialność za zadowalające wyniki, poziom kompetencji pracowników, za ich efekty pracy, relacje, jakie między nimi panują, sprzyjającą atmosferę. Może stać się podporą zespołu i wzorem do naśladowania albo ciągnąć swoich podwładnych w dół.
Zapamiętaj jedno: Lider może nauczyć swój zespół tylko tego, co sam potrafi.
Bez odpowiednich umiejętności i bez chęci do ich rozwijania, może wyrządzić swojemu teamowi dużą krzywdę.
Nie jesteś zalogowany jako uczestnik – nie masz więc dostępu do kursu. Jeśli go wykupiłeś – zaloguj się – otrzymasz pełny dostęp.
Jeśli jeszcze nie wykupiłeś kursu zapraszam Cię, byś to zrobił! Otrzymasz pełny dostęp do wszystkich materiałów zawartych w kursie!
997,00 zł z VAT
Wyobraź sobie, że właśnie awansowałeś na stanowisko menedżera. Przed Tobą nowe obowiązki i wyzwania. Chcesz wypaść jak najlepiej. Pokazać, że wyznaczenie właśnie Ciebie na to stanowisko było dobrą decyzją. Marzysz o świetnym wyniku, który przypieczętuje Twój sukces i zapewni Ci szacunek w firmie. Stresujesz się pierwszego dnia w nowej roli. Boisz się porażki.
Czy wiesz, że już Twoje przywitanie z zespołem ma znaczenie?
W 10 minut możesz zbudować lub zniszczyć swój autorytet. A ma on wpływ nie tylko na to, jak widzą Cię podwładni, ale odbija się bezpośrednio na ich oraz Twoich efektach pracy. Prawdziwy lider musi umieć znaleźć balans między byciem członkiem zespołu i towarzyszem, który pomaga a byciem wodzem i strategiem, który decyduje o działaniach i wyznacza cel.
Wiele firm inwestuje duże pieniądze w integrację swoich pracowników. Organizuje wyjazdy, spotkania, imprezy, szkolenia. Stara się by osoby pracujące w jednym zespole dzięki chwilowemu oderwaniu się od pracy, mogły poznać się lepiej i w efekcie zaprzyjaźnić. To droga donikąd!
Integracja jest ważna, ale sam wypad w góry nie zbuduje zespołu. Nie da się sprawić, by wszyscy jego członkowie nagle zostali przyjaciółmi. A nawet jeśli nimi są, to nie oznacza, że będą osiągać dobre wyniki.
Zespół to przecież różne pokolenia, różne oczekiwania, różne podejścia do obowiązków zawodowych. Każdy może mieć własne priorytety i podejmować działania, które jemu wydają się najważniejsze.
Zgrany team to taki, w którym pracownicy sobie ufają. Darzą się szacunkiem i budują pozytywne relacje.
Ale przede wszystkim wszyscy wierzą w te same wartości, które sprawiają, że z satysfakcją wykonują swoje obowiązki i są dumni z bycia częścią zespołu. Drużyna, która wyznaje te same zasady, gra do jednej bramki. Wspólnie pracują nad celem, który jest ważny dla nich wszystkich. A ich współpraca daje znakomite efekty.
To właśnie lider wyznacza te wartości. Robi to często wspólnie z zespołem – i to świetnie! Ale jego zadaniem jest przede wszystkim je utrzymać. Przypominać swojemu zespołowi „po co to robimy?”, zwłaszcza wtedy, gdy pojawiają się przeszkody.
Oprócz merytorycznej wiedzy, dostaniesz do ręki narzędzia do zastosowania od zaraz w Twojej firmie. Zdobędziesz umiejętności niezbędne do prowadzenia każdego zespołu – nie ważne, w jakiej branży pracujesz, jak duży jest Twój team, czy pracujecie razem, czy zdalnie. Ponad 20 lat doświadczenia pokazało mi, że fundamenty każdego zespołu są takie same. Inwestując w nie, nie tylko środki, ale też czas i zaangażowanie, zobaczysz zauważalne efekty swojej pracy.
Przestaniesz bać się ryzyka i porażki. Będziesz świadomy tego, co robisz i będziesz podejmować decyzje nie w oparciu o przypuszczenia czy intuicję, ale bazując na faktycznych umiejętnościach liderskich.
Udowodnij, że to właśnie Ty jesteś najlepszym liderem, jakiego Twój zespół mógłby mieć!
Kurs Akademia Nowoczesnego Lidera jest dedykowany wszystkim menedżerom, liderom, brygadzistom, kierownikom oraz właścicielom małych i średnich firm, którzy chcą, aby ich zespoły był skuteczne, osiągały zmierzone cele i wyniki oraz działały zgodnie, grając do jednej bramki.
Wszystkie treści zawarte w kursie oparte są o rzeczywiste przykłady, które udowadniają, że stworzenie zaangażowanego teamu jest możliwe – wystarczy tylko wdrożyć w życie wskazówki, zacząć wykorzystywać podane narzędzia oraz metody i dobrze przygotować się na nadchodzące w przyszłości wyzwania.
Prawie 7 godzin lekcji wideo
z omówieniem każdego zagadnienia
i przykładami, podzielone na 11 modułów tematycznych
Rozbudowany zeszyt ćwiczeń
do równoległej pracy z kursem,
zawierający praktyczne narzędzia
i techniki do wykorzystania we własnym zespole
Materiały bonusowe –
dodatkowe zagadnienia,
które mogą Cię zainteresować
(dodawane przez cały rok)
ZBUDUJ AUTORYTET
LIDERA
FUNDAMENTY
ZESPOŁU
EXPOSE
SZEFA
ZASADY PRACY
W ZESPOLE
DEKLARACJE PRACOWNIKÓW
A RZECZYWISTOŚĆ
REKRUTACJA
PRACOWNIKÓW
ROZWÓJ
PRACOWNIKÓW
STYLE KIEROWANIA
ZESPOŁEM
DELEGOWANIE
ZADAŃ
UDZIELANIE
INFORMACJI ZWROTNEJ
MOTYWOWANIE
PRACOWNIKÓW
Nazywam się Magdalena Wojtkowiak i od ponad 7 lat pomagam menedżerom i właścicielom firm budować skuteczne zespoły.
Jestem Akredytowanym Coachem ICF, Trenerem Biznesu, Masterem Reiss Motivation Profile oraz przedsiębiorcą- właścicielem firmy szkoleniowej Future Skills. Pracuję z zarządami firm, średnią i wyższą kadrą menedżerską, przedsiębiorcami oraz każdą osobą, której zależy na własnym rozwoju i rozwoju swojego zespołu czy swojej firmy.
Jako wielokrotnie nagradzany menedżer wiem, jak tworzyć zespoły marzeń oraz jak je motywować do działania. Wiem, co jest kluczem do sukcesu. Doświadczyłam, co to znaczy słaby lider, który rządzi, a nie zarządza. Dziś wiem, że można prościej, inaczej. Nie trzeba wyważać otwartych drzwi. Wystarczy dzielić się wiedzą i doświadczeniem.
,,Jako mikroprzedsiębiorca często zastanawiałam się czy szkolenia z zarządzania zespołem są dla mnie. Czy znajdę tam praktyczne wskazówki czy tylko teorię i techniki, które sprawdzają się w korporacjach, ale nie w małej firmie. Postanowiłam poszukać kursu on-line i odkryłam Akademię Nowoczesnego Lidera, którą mogę z pełną odpowiedzialnością polecić zarówno właścicielom małych firm, jak i menedżerom w dużych przedsiębiorstwach. Uniwersalna wiedza z dziedziny zarządzania zespołem, praktyczne rady i przykłady oraz ćwiczenia do samodzielnego wykonania dają szansę na zbudowanie swojego autorytetu, poznanie stylu kierowania i wprowadzenie zasad pracy nawet w małym zespole. Dużą zaletą jest to, że warsztat został podzielony na partie tematyczne, co pozwala uważnie śledzić temat i wygodnie pracować z kursem oraz dołączonymi materiałami. Jeszcze raz gorąco polecam i zachęcam do zaangażowania się w rozwój kompetencji kierowniczych z Magdą Wojtkowiak.”
,,Rozwój kadry menedżerskiej wyższego, średniego i niższego szczebla to nieodzowny element polityki personalnej każdego przedsiębiorstwa. To właśnie wiedza i umiejętności menedżerów pozwalają firmom rozwijać się mimo niesprzyjających warunków na rynku. Jest to jednocześnie duże wyzwanie, zarówno logistyczne, czasowe, jak i finansowe. Dlatego zachwycił mnie kurs on-line Akademia Nowoczesnego Lidera. To idealne rozwiązanie, zwłaszcza w dzisiejszych czasach. Kurs jest pełnowartościowym materiałem merytorycznym jeśli chodzi o tematykę Zarządzania zespołem. Jest zarazem praktyczny i pozwala uczestnikom elastycznie dopasować czas i miejsce pracy z materiałem i ćwiczeniami. Połączony z indywidualnymi sesjami mentorskimi daje rewelacyjny efekt. Jako HR Business Partner zdecydowanie rekomenduję kurs Magdaleny Wojtkowiak Akademia Nowoczesnego Lidera.”
“Potężna dawka wiedzy merytorycznej, a przy tym podana w bardzo przystępny sposób. Przykłady z życia, sytuacje trudne dla każdego menedżera, zasady o których nie może zapomnieć żaden lider – to wszystko w jednym miejscu i do tego w takiej formie, że zawsze można do tego wrócić.
Zestaw ćwiczeń do każdego modułu mobilizuje do dokładnego przerobienia zagadnienia i daje pole do refleksji i analizy swojej sytuacji.
Dla mnie forma idealna – przerabiam we własnym tempie, wtedy kiedy mam przestrzeń dla siebie.”
“Ten kurs to absolutny „niezbędnik” każdego menedżera. Wiedza merytoryczna z dziedziny zarządzania, przeplata się z doświadczeniami trenera, case’ami, przykładami, ćwiczeniami. Wiedza ta, dla niektórych jest nowością, ale dla niektórych może być powrotem do źródła, z którego zapomnieliśmy czerpać….
Dla mnie kurs Akademia Nowoczesnego Lidera był niezwykle inspirujący i pozwolił zrozumieć i poukładać pewne rzeczy na nowo.”
“Akademia Nowoczesnego Lidera to niezwykle merytoryczny kurs, który uświadamia, dlaczego ważne jest budowanie skutecznego zespołu. Magda w bardzo szczegółowy sposób przedstawia nową definicję liderstwa – uczy, jak kierować, a nie rządzić. Ten kurs wyposażył mnie w skuteczne narzędzia i techniki, które pozwoliły mi nie tylko zatrudniać odpowiednie osoby do mojej organizacji, ale także kierować ich pracą tak, byśmy wspólnie osiągali wyznaczone cele biznesowe.
Zapewniam, że ten kurs to same konkrety, zero owijania w bawełnę! Polecam każdemu, kto na co dzień kieruje ludźmi, deleguje zadania i wyznacza cele zespołu. Dzięki temu kursowi maksymalnie wykorzystasz potencjał, który drzemie w Twoich pracownikach!”
“Mogę śmiało powiedzieć, że Akademia Nowoczesnego Lidera to jeden z tych kursów, który powinna przerobić KAŻDA osoba kierująca zespołem, bez względu na to, czy kieruje nim rok czy 10 lat.
Ogromna dawka merytorycznej wiedzy, poparta rzeczywistymi przykładami z różnych branż. Kurs krok po kroku przeprowadza przez proces budowania skutecznego zespołu i zarządzania nim na co dzień: od rekrutacji, przez wdrażanie, budowanie zaangażowania i wyznaczanie wartości, aż po delegowanie zadań, realizację celów i udzielanie informacji zwrotnych. To takie “Kompendium wiedzy menedżerskiej”. Naprawdę świetna robota Magda! Dzięki temu kursowi inaczej zacząłem patrzeć na siebie, jako Lidera. To były bardzo dobrze zainwestowane pieniądze.”
Ja wiem na pewno, że wszystkie treści w tym kursie to ogromna dawka rzetelnej, merytorycznej wiedzy, która nie wzięła się znikąd, ale przyszła z doświadczenia i setek godzin ciężkiej pracy. Wiem, bo sama tę wiedzę wykorzystuję i widzę jej efekty. Ale nie musisz wierzyć mi na słowo.
Jeśli po obejrzeniu kursu uznasz, że nie jest on dla Ciebie, że nie dowiedziałeś się z niego nic wartościowego, wystarczy że skontaktujesz się ze mną w ciągu 14 dni od zakupu i zwrócę Ci całą wydaną kwotę, bez zadawania zbędnych pytań.
To ile wiedzy i umiejętności wyciągasz z danego szkolenia, zależy tylko od Twoich chęci. Siedząc na sali szkoleniowej z nosem w telefonie, nie zapamiętasz zbyt wiele, podobnie, jeśli kurs online przerabiasz niestarannie, oglądając moduły np. tylko do połowy. Nie każdy ma możliwość udania się na szkolenie stacjonarne, dlatego kurs w formie online będzie dla nich świetnym rozwiązaniem. Jeśli masz dodatkowe pytania lub potrzebujesz porady, możesz napisać do mnie – zawsze odpowiem.
Gdybym dostawała złotówkę za każdym razem, gdy słyszę to zdanie, dziś byłabym milionerką. Oto fakt: każda firma jest swoim małym wszechświatem. Nie można sprowadzać wszystkich do tego samego worka. Nie oznacza to jednak, że pewne elementy, sytuacje czy zachowania się nie powtarzają. Program Akademii Nowoczesnego Lidera został stworzony w oparciu o wieloletnie doświadczenie i porusza zagadnienia istotne dla każdego, kto kieruje zespołem, bez względu na branżę.
Czy jesteś przełożonym zespołu lub chcesz awansować na takie stanowisko? W takim razie ten kurs jest dla Ciebie. Poznasz w trakcie wszystkie potrzebne Ci zagadnienia.
Nie wystarczy obejrzeć nagrania, jedząc w międzyczasie obiad, po czym zamknąć komputer i czekać aż rezultaty magicznie się pojawią. Podane wskazówki, metody i techniki musisz wprowadzić w życie w swoim zespole – i to nie jednorazowo, na tydzień, ale na stałe. Jeśli to zrobisz i będziesz się tego trzymać, to gwarantuję Ci, że zaangażowanie się opłaci.
Rynek się rozwija, Twoja firma zapewne też. Nie pozwól, by Twój zespół zagubił się gdzieś po drodze. Ludzie, z którymi pracujesz, liczą na Ciebie i ufają Twoim kompetencjom. Jako lider jesteś za nich odpowiedzialny. Pokaż, że zależy Ci, aby być częścią tego zespołu, poprowadzić go do sukcesu, i że jesteś właściwą osobą na właściwym miejscu.
Magdalena Wojtkowiak Business&Management Coaching
Future Skills szkolenia biznesowe
tel. 577 851 333
biuro@magdalenawojtkowiak.pl
Adres biura:
ul. Bociania 4, 51-422 Wrocław
21 Dni z Coachingiem 