Warsztat Kompetencji Menedżerskich

Naucz się zarządzania zespołem w praktyce

Przećwicz swoje umiejętności zarządzania zespołem podczas 2-dniowego szkolenia pełnego ćwiczeń, zadań i gier symulacyjnych.

Warsztaty umiejętności menedżerskich to szkolenie polegające na interakcji i wykorzystywaniu metod kierowania zespołem. Pomogą Ci doszlifować umiejętności, których używasz w codziennej pracy lidera, menedżera, kierownika, szefa…

Dzięki temu szkoleniu sprawdzisz, na jakim poziomie są Twoje obecne umiejętności zarządzania. Poznasz swoje mocne strony w pełnieniu funkcji Lidera. Oraz poznasz obszary wymagające poprawy.

2 dni gier szkoleniowych, ćwiczeń, symulacji i wyzwań!

Poznasz odpowiedź na pytania:

  • Czy dobrze zarządzam zespołem?
  • W czym jestem najlepszy/najlepsza jako przywódca?
  • Jakie błędy popełniam w kierowaniu zespołem?
  • Które umiejętności menedżerskie powinienem/ powinnam rozwijać?

Na czym polega warsztat menedżerski?

Warsztat ma charakter treningu umiejętności, nastawionego na wzmocnienie wiedzy merytorycznej, zdobycie doświadczenia w bezpiecznych warunkach sali szkoleniowej oraz wyciągnięcie wniosków na temat własnych postaw i zachowań.

W trakcie ćwiczeń oraz gier symulacyjnych będziesz musiał/musiała poradzić sobie między innymi z presją czasu, komunikacją w zespole, trudnym pracownikiem czy zmianą.

Wystawisz swoje kompetencje liderskie na próbę.

Podczas zadań będziesz pracować na faktycznych sytuacjach polskich menedżerów i rozwiążesz konkretne problemy. To szkolenie przygotuje Cię do pracy z Twoim własnym zespołem.

Dla kogo jest warsztat kompetencji menedżerskich?

Jesteś menedżerem, liderem…?

Warsztat treningowy skierowany jest do osób pracujących w projekcie lub kursie Akademia Nowoczesnego Lidera

LUB

do osób, które posiadają wiedzę z zakresu zarządzania zespołem – menedżerów, liderów, kierowników, brygadzistów, team-leaderów, którzy chcieliby przetestować swoje umiejętności, poznać nowe narzędzia oraz rozwinąć kompetencje menedżerskie przez praktyczne ćwiczenia.

To szkolenie świetnie sprawdzi się dla osób, które mają dość teorii i wolą uczyć się na własnych doświadczeniach.

16-17 GRUDNIA | WROCŁAW

1 800 zł (brutto) / osoba

Co przećwiczysz w trakcie warsztatów?

  • Wykorzystanie różnych stylów kierowania w zależności od pracownika
  • Fazy budowania zespoły podczas ćwiczenia Team Balance
  • Wystąpienie przed zespołem w trakcie Expose Szefa
  • Umiejętność definiowania celów oraz jasnego komunikowania się z podwładnym w trakcie symulacji Wyspa Skarbów
  • Komunikację w zespole, delegowanie zadań (również w sytuacji zmiany i presji czasu) podczas symulacji Fabryka życzeń
  • Udzielanie informacji zwrotnej pozytywnej oraz negatywnej podczas symulacji rozmowy z pracownikiem
  • Kierowanie zespołem pod presją czasu oraz organizowanie pracy zespołu w symulacji Budowanie Wieży

Co da Ci udział w warsztacie?

Uczysz się najskuteczniejszą metodą – przez praktykę

Realnie sprawdzasz swoje umiejętności w bezpiecznych warunkach

Trenujesz komunikację i współpracę

Poznajesz swoje mocne strony oraz obszary do rozwoju

Warsztat Kompetencji Menedżerskich

Program warsztatów

Warsztat praktyczny: Zakres umiejętności

Budowanie autorytetu

• jak zostać liderem, za którym zespół chce podążać

• jaka jest Twoja rola, jako lidera

• kluczowe umiejętności oraz kompetencje przywódcy

• czego potrzebujesz do rozwinięcia zespołu

Wdrażanie wartości do zespołu

• proces budowania zgranego teamu

• jak wzmocnić zaangażowanie

• jak sprawić by pracownicy czuli się częścią jednej drużyny

• jak wyznaczyć wartości

• jak przekazać wartości zespołowi i wdrażać je w pracy

Expose szefa

• do czego możesz wykorzystać narzędzie jakim jest expose szefa

• najczęstsze błędy menedżerów przy wdrażaniu wartości

• budowanie wizerunku lidera

• stworzenie własnego expose

Zasady pracy w zespole

• jak wypracować zasady zespołu

• w jakiej formie stworzyć zasady

• dlaczego nie powinieneś martwić się rezygnacją pracownika

• jak rozwiązywać trudne sytuacje

• jak radzić sobie z wyzwaniami

Deklaracje pracowników a rzeczywistość

• pułapka idealnego kandydata

• Twoje oczekiwania vs oczekiwania pracownika

• różne style myślenia w zespole i jak wykorzystać ich potencjał

• efekt nowego pracownika, jak zmienia się podejście do pracy po 3-4 miesiącach

Rekrutacja pracowników

• jak przeprowadzić rekrutację

• jak wdrożyć nowego pracownika

• jak zadbać o jego rozwój już na początku współpracy

Rozwój pracowników

• jak określać poziom rozwoju pracownika

• jak pracować z podwładnymi na różnych poziomach rozwoju zawodowego

• jak udzielać wsparcia

• kompetencje pracowników

• najczęstsze sygnały spadku motywacji

Style kierowania zespołem

• jakie są style kierowania

• który styl jest Ci najbliższy

• jak wykorzystać różne style do różnych pracowników

• jak wdrożyć metody do codziennej pracy i zwiększyć efektywność zespołu

Delegowanie zadań

• dlaczego nie można brać wszystkiego na siebie

• skutki braku delegowania

• jak wyznaczać zadania

• które zadania oddelegować

• w jaki sposób przekazywać zadania

Komunikacja menedżerska i udzielanie informacji zwrotnych

• kluczowe elementy aktywnego słuchania

• techniki udzielania informacji zwrotnej

• jak nie atakować, a być dobrze zrozumianym

• jak zachować dobre relacje i szacunek w relacji szef-podwładny

Motywowanie pracowników

• sposoby motywowania

• jak wykorzystać wewnętrzną motywację pracownika

• jak zachęcić do działania

• jak pomóc członkowi zespołu, który jest zdemotywowany lub w trudnej sytuacji

Warsztaty menedżerskie – kierowanie zespołem

Gry symulacyjne

Gra szkoleniowa: Team Balance

Gra szkoleniowa Team Balance to dynamiczne ćwiczenie stosowane do treningu umiejętności menedżerskich, przywódczych, zespołowych. Rozwija obszary związane z zarządzaniem zadaniami i projektami, efektywnością, budowaniem zespołu.  Ćwiczenie pozwala określić i przećwiczyć oczekiwane typy zachowań przywódczych oraz daje możliwość zaobserwowania rozwoju procesu grupowego kiedy w zespole pojawia się lider nieformalny. Uczestnicy mają okazję pobudzić swoją aktywność, zaangażować się i zmienić otoczenie, ponieważ wykonanie ćwiczenia zmusza ich do wstania z krzeseł, stanięcia wokół planszy i chwycenia za sznurki.

Gra szkoleniowa: Fabryka Życzeń

Fabryka Życzeń to symulacja o tym, że firma działa, jak jeden organizm, system naczyń połączonych. Pozwala bezpośrednio i wyraźnie doświadczyć, jak duże znaczenie ma współpracaprzepływ informacji i szybkie odnajdywanie się w nowych warunkach.

Gra jest intensywnym treningiem umiejętności liderskich, komunikacyjnych, współpracy w zespole oraz  radzenia sobie ze zmianą. Gra rozwija takie umiejętności jak: dostosowanie się do nowej sytuacji, elastyczne działanie w zespole, delegowanie i wydawanie poleceń,  precyzyjne udzielanie informacji, planowanie i realizowanie zadań pod presją czasu.

Gra szkoleniowa: Wyspa Skarbów

Wyspa Skarbów to gra zespołowa, w ramach której zespoły rywalizują, jak sugeruje tytuł, o skarby na wyspie. Jest praktycznym i aktywnym treningiem wielu umiejętności liderskich, m.in.; efektywnej i skutecznej komunikacji w zespole, decyzyjności, przekazywania poleceń, wyznaczania celu czy też działania pod presją czasu. Podczas rozgrywki uczestnicy będą mieli okazję uświadomić sobie różnice między delegowaniem zadań a przekazywaniem poleceń, popracować nad własnym zaangażowaniem i sposobem komunikacji. Poznają korzyści wynikające z delegowania odpowiedzialności.

tel. 531 058 864

Masz pytania? Zadzwoń

16-17 GRUDNIA | WROCŁAW

1 800 zł (brutto) / osoba

NEWSLETTER

KONTAKT

Magdalena Wojtkowiak Business&Management Coaching
Future Skills szkolenia biznesowe

tel. 577 851 333
biuro@magdalenawojtkowiak.pl

Adres biura:
ul. Bociania 6/2-b, 51-422 Wrocław

© Copyright – Magdalena Wojtkowiak 2018-2020